路桥工程施工质量和工程经济成本的控制路径.docVIP

精品论文 参考文献 路桥工程施工质量和工程经济成本的控制路径 身份证号码：44162519710127XXXX 广东 河源 517000 【摘　要】路桥工程项目管理中，施工企业如何提升工程质量、加快施工进度、降低工程成本、实现经济效益最大化已经成为企业发展必须考虑的问题。特别是在我国加入世贸组织后，市场呈现全面开放状态的同时，也导致市场竞争愈加激烈。工程项目在安全、质量与工期等条件的制约下，企业如何有效控制工程成本，如何降低成本已经成为当务之急。主要对路桥工程施工项目成本控制的概况、影响因素及措施进行了分析与探究。 【关键词】路桥工程；施工质量；经济成本 1.路桥施工质量与经济成本控制的关系 随着国民经济的发展，城市化发展速度不断加快、规模不断扩大对工程建设的数量需求和质量需求都更加严格。路桥工程作为土建的重要组成部分，建设质量直接影响交通满足率，一旦发生事故还会对国家和人民造成巨大的损失。所以，路桥工程的建设质量必须放在施工的第一位，但同时不能忽略工程项目的经济效益，因为目前工程建设市场竞争越来越激烈，要想在竞争环境中占有一席之地，必须保证施工成本控制在最低限度，从而得到较高的经济利润。所以，路桥施工质量与成本控制是相互影响的关系，要想保证质量的更优质化，势必要加大资金的投入，从而降低经济效益，但是同时降低了事故风险，所以二者又不是相互矛盾。 2.路桥工程施工项目成本控制的影响因素 2. 1工程工期对成本控制的影响 在建设工程发包承包价格确定环节，可根据路桥项目建设周期制定施工环节的目标工期，以期根据计划完成整个建设项目。同时遵循建设工程情况，与生产组织、劳动力等实际情况相结合，确保其符合价格、质量与工期规定后制定自身工期。此时工期不会严重影响价格，但履行合同期间，工期对价格的影响将产生改变，如产生工期拖延现象，需遵循合同内容进行索赔。由此可见，工程工期直接关系着工程成本的多少，在工期产生改变的情况下，成本也会随之改变，这种情况下，需对工程工期、成本预算问题进行有效处理。 2. 2资源耗用数量与市场价格、市场条件对成本的影响 在资源耗用方面，施工项目成本主要受两个因素的影响，第一，工程所有活动消耗、占用的资源数量;第二，工程各项活动消耗、占用资源的价格。由此可见，工程成本管理必须对整个工程消耗、占用资源的数量及消耗、占用的资源价格进行有效管理。其中，排在第一位的为资源消耗、占用数量。 供求与竞争为市场条件的主要影响因素。供求状况影响中生产要素为承包价格市场供求状况出现的影响。在众多生产要素内，人工费用出现的改变较小，对成本影响最大的因素为材料价格与机械价格。路桥建设市场往往存在施工力量供应在施工需求以上，其竞争主要体现在承包商之间的竞争。而价格方面的竞争主要体现在招投标法、低价中标等。通过市场优势的合理利用及有限度的压价，可有效提升企业市场竞争力。 2. 3工程质量及范围对成本控制的影响 确定路桥工程成本，必须与设计规定等相关内容相符。通常分优良、合格、不合格三类工程质量标准等级。只有确保技术、管理人员具有高素质及施工组织合理、机械合理配置才能达到优良工程。工程范围直接决定了工程施工成本的多少，广度而言，工程范围加大就会提升工程成本，工程范围减少则会降低工程成本，两者为正比例关系。深度而言，工程较为复杂，则会提升工程成本;如工程较为简单，则会降低工程成本。由此可见，与工程难易程度而言，工程成本也呈正比关系。 3.路桥工程施工项目成本控制措施 3. 1完善施工项目成本控制体系 1)建立健全控制制度。成本预测、决策、预算、核算、控制、分析与考评等为成本费用控制的主要构成部分。 在项目建设过程中，如成本误差较大，可利用分析评价等措施，综合系统分析成本控制和项目实施、技术与经营管理等内容，以此对项目成本出现误差的因素进行全面分析。同时，在成本变化规律全面掌握的基础上，为管理人员成本决策提供依据，且进行成本控制措施的合理制定，以此实现项目成本有效控制及经济效益全面提升的目标。基于此，必须建立与健全路桥工程施工项目成本控制制度，做好预算、评价等工作。 2)制定系统的定额管理工作。定额是指相应生产技术水平下，项目实行过程中消耗的人力、物力与财力所达到的数量限额。作为成本控制基础工作核心，定额管理在路桥项目施工管理中，往往存在认识不足、重视程度不足等问题。这些问题的长期存在都会严重影响成本控制的科学性、有效性，进而对成本控制目标造成严重