李远焙晋升分享.pptVIP

理财师李远焙 ◆2003年加盟太平洋寿险 2007年晋升为营业部经理 ◆ 2008年获分公司明星业务部 ◆ 2008年美国注册财务规划师 ◆ 2009年度总公司优秀兼职讲师◆ 2010年4月全省十大金牌讲师 ◆太平洋寿险总公司五星级讲师 2016年晋升营销总监（最高职级） 成长感悟 敢梦想 能坚持 必成功 2003年入司 2008年 美国财务规划师 2005年晋升主任 2003-2005年见习业务员 2007年晋升经理 2011年 全省十大金牌讲师 2009年 成为泉州最大部门 2010年 全省第二大部门 2012年育成 傅金星部] 2014年9月育成 郑章銮部 2015年四季度达成 黄月红部 2016年3月 晋升总监 有新增就有保费 时间 人力 部 业务室 开门红业绩（标保） 开门红 健康人力 类区 2015.1 125 3+1 10 488 54 丙A 2016.1 238 4+1 23 1258 114 乙A 春增 夏增 冬增 我的成功法则 （一）感恩团队伙伴的鼓励、感谢同事的帮助和支持 1、自己原职业是教师，以兼职身份入司的收入的提升也使我从兼职转为了全职。 2、之前缘故市场拜访熟人一直不好意思开口，陪防帮助我业绩迅速提升。 南安太保是备团结互助 同心同德的团队！ 我的成功法则 （二）地利人和，团队晋升氛围浓厚，成功案例信手拈来 1、泉州三升二团队的晋升氛围浓厚。 2、原来定的目标是经理，看到周围很多人不断晋升，收入倍增，我重新给自己定位。 我的成功法则 （三）主管自主经营能力强，团队管理事半功倍 1、部经理夜校的持续开展增员季，部经理自主表率，全天候坐阵。 2、部门自主经营1+3辅导主管能力得到不断提升和锻炼。 我的成功法则 （四）紧跟公司节奏，借助政策方案以及密集的追踪追控 1、紧跟公司的节奏，借助公司的政策方案去努力达成 2、聘请一个助理每日电话追踪部门人员 3、重视微信第二战场氛围的营造，加强微信的追控。 我的成功法则 （五）增员技能训练 1、人人必须会讲“三讲”，并通关； 2、获客产品金佑、安行宝人人也必须会讲，尤其是产品卖点新人要讲到自己认可，要买这个险种； 3、通过夜校训练新人的基本技能，比如画图说保险，每个险种的销售话术训练； 4、非现场管理（微信管控，抄写重要话术，比如拒绝处理话术） 2016年规划： 2016年目标 收入:100万 经理:7个 主任:40个 日均出勤:100人 自主经营 早会 ——工作汇报（出勤、业绩） ——出勤的管控 （出勤与收入榜样、追踪榜、考勤奖惩） ——分享的力量 管理的有效半径 基础管理 ——组织活动（团康、职场联谊） ——会议经营（二早、衔训） ——行事历（研讨参与） ——专题的提升 个人业绩是树冠 总有花开花落 组织发展是扎根 永恒汲取养分 世界上可以抵达金字塔顶端的动物有两种，一种是雄鹰，另一种就是蜗牛。 ——雄鹰可以凭借自己飞翔的本能展翅万里抵达终点； ——蜗牛则是用了一月、一年，在爬的过程中，如果滑下来，就再向上爬，再滑下来，还要义无反顾的往上爬，总有一天会抵达金字塔的顶端。 ——它们两个都是成功的，到达顶端看到的是同样宽阔的天空。 敢于挑战、敢于相信、 敢于实践、敢于成功， 从士兵到将军不是梦！ 祝大家： 工作顺利 梦想成真！