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2001 年科技與管理學術研討會論文集 The 2001Conference on Technology and Management 產品設計流程管理模式研究 A study of the management model of product design process Chung-Hung Lin (林崇宏) 東海大學，工業設計系專任講師 Email ：chung_hung_lin@ 摘要 設計流程是設計師或工程師進行設計發展所需要執行的具體步驟，該流程的步驟對整體設計案的 進行具有前瞻性，系統化規劃每一步設計過程的需求，達到產品設計完成的階段。而在進行專案設計， 應該有一套系統化的設計流程標準，可考慮到每個階段的需求，作為設計師和工程師的執行導引，並一 步一步的朝向設計的目標，進行構想、分析、評估和決策的設計執行流程。一套有系統化的設計流程， 可作為設計專案管理的導引標準，且有助於執行產品設計的效率。 關鍵字：產品設計、設計流程、設計管理、標準規範。 Abstract Design process is an embodiment stage, which is used by designers and engineers for developing design work. Such a work stage is forward-looking context about the overall design project. It also systematically manages the needs of each design phase in order to achieve production implementation. When proceeding project design, designers and engineers to conduct the project should adopt a systematic design process specification with the requests of every design phase. Afterward, the process specification can progress concepts, analyses, evaluations and decisions that toward design aims. Therefore, a systematic design process can conduct the management of design projects to fulfill product design development. Keywords: product design, design process, design management and criteria specification 一、 研究背景 產品設計的目標在於創造新構想（ innovation ）的產品，而設計流程是執行產品設計所使用的方法。 一般在較小的快速設計專案，工業設計師可以獨當一面的從策劃、設計到製造的整個程序 ，完成產品的 上市，但如遇到大的設計專案、開發專案等，需要作長時期的規劃與設計，則就要整合相關的專業人員 共同合作，才可以有效率的執行完成。而專案的設計流程的功能，必須要符合此些專業人員的工作性質、 技術規範或設計方法，並可以作為他們互動關係之間的共同依據，發展成一可以引導設計專案的共同標 準規範的管理模式。 尤其在今日的精細專業分工製度之下，設計已形成了一個整合（integration ）的工程 ，「產品設計」 的實施不再只靠工業設計師的風格創意能力，必須藉著與產品各相關專業人員的知識與技術的互動