施工安全管理 二级建造师施工管理复习.docVIP

2Z105010　施工安全管理 2Z105011　掌握施工安全管理的体系（P156～159）　　　　一、施工安全管理体系概述　　1.建立施工安全管理体系的重要性　　2.建立施工安全管理体系的原则：安全第一，预防为主　　　　二、施工安全保证体系　　1.施工安全保证体系的含义　　施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。　　2.施工安全保证体系的构成　　（1）施工安全的组织保证体系，一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备。　　（2）施工安全的制度保证体系　　（3）施工安全的技术保证体系，包括施工的作业环境和条件安全、施工技术安全、施工状态安全、施工行为安全以及安全生产管理。　　施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成。　　（4）施工安全投入保证体系，资金来源为工程费用中的机械装备费、措施费、管理费和劳动保险支出等。　　（5）施工安全信息保证体系，主要有文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况及事故信息等。　　2Z105012　掌握施工安全管理的任务（P159～161）　　　　一、设置安全管理机构　　1.公司安全管理机构的设置　　公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构。　　2.项目经理部安全管理机构的设置　　项目经理部是施工现场第一线管理机构，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组。　　3.施工班组安全管理　　　　二、制定施工安全管理计划：8个方面　　三、施工安全管理控制　　1.施工安全管理控制的对象：人力（劳动者）、物力（劳动手段、劳动对象）、环境（劳动条件、劳动环境）　　2.抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故　　在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节，总包单位要建立健全分包单位的安全教育、安全检查、安全交底等制度。对分包单位的安全管理应层层负责，项目经理要负主要责任。　　伤亡事故大多发生的高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械和起重伤害等方面。　　3.施工安全管理目标控制　　施工安全管理目标由施工总包单位根据工程的具体情况确定。　　（1）施工安全管理目标实施的主要内容　　·六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。　　·三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。　　·二控制：控制年负伤率，负轻伤频率控制在6%以内；控制年安全事故率。　　·一创建：创建安全文明示范工地。　　（2）施工安全目标管理控制程序　　2Z105013　掌握施工安全管理策划（P161～163）　　　　一、施工安全管理策划的原则　　（1）预防性　　（2）全过程性　　（3）科学性　　（4）可操作性和针对性　　（5）动态控制　　（6）持续改进　　（7）实效的最优化　　二、施工安全管理策划的基本内容　　1.安全策划的依据　　2.工程概况　　3.工程及场地布置　　4.施工过程中危险因素的分析　　5.主要安全防范措施　　6.预期效果评价　　7.安全措施经费　　（1）安全教育及培训的设备、设施等费用；　　（2）主要生产环节专项防范设施费用；　　（3）安全劳动保护用品费用；　　（4）检验、检测设备及设施费用；　　（5）事故应急求援措施费用。　　　　三、施工安全管理目标策划　　1.安全目标　　2.管理目标　　3.工作目标　　隐患整改达达到“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。　　必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。　　2Z105014　掌握施工安全管理实施（P163～170）　　　　一、施工安全管理实施的基本要求　　　　二、施工安全技术措施　　1.施工安全技术措施的编制要求　　编制施工组织设计或施工方案时，在使用新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，必须考虑相应的施工安全技术的措施。　　对于有毒、易燃、易爆等项目的施工作业，必须考虑防止可能给施工人员造成危害的安全技术措施。　　2.施工安全技术措施的主要内容　　施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。　　3.施工安全技术措施的审批管理　　（1）一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经过项目经理部的技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。