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长输管道建设的进度管理与控制

精品论文 参考文献 长输管道建设的进度管理与控制 咸阳市天然气有限公司 陕西咸阳 712000 摘要:随着社会经济的快速发展,社会对能源的需求量越来越大。天然气长输管道建设直接关系到企业和人民的生产生活,对长输管道建设进度进行有效管理,对长输管道安全建设进行严格控制,对于天然气工业健康发展,保证工业企业经济利益,保障人民生命财产安全意义重大。本文在分析天然气长输管道工程特点的基础上,提出长输管道建设中应遵循的措施。 关键词:长输管道;建设进度;管理;控制 引言 近年来,天然气工业迅猛发展,而长输管道建设是连接天然气建设各部分的关键环节,其建设与质量关乎天然气使用安全。长输管道一旦出现质量问题,便会造成严重的天然气泄漏事故,给周遭环境带来极大污染,并威胁着周边人民生命财产安全。解决这些问题又要付出极大的人力物力,给国家带来经济负担。同时,我国天然气建设正在向着两横、两纵、四枢纽方向发展,管道建设趋于大口径、高压力方向,因此,对长输管道建设进度进行严格管理和控制势在必行。 1.天然气长输管道工程特点 天然气长输管道工程指口径大、距离长、压力高的输气管道。与其他工程建设相比,天然气长输管道建设,耗资大、建设周期长、技术复杂,对施工要求高。长输管道建设多在露天环境下进行施工,施工路线长,跨越多个地区,施工点多,其施工特点为点多面广,容易受到周围环境及各种人文条件的影响,建设管理难度大,因此,需要地方政府和施工单位的密切沟通与配合,做好工程建设的各项辅助工作。长输管道建设中往往需要穿越各种复杂的地理区域,如山川、河流、冻土、沼泽,面对这些繁杂的问题,需要采取爆破、支护、夯实、填埋等措施,施工过程繁杂,施工难度大,特别是在爆破等作业中,极有可能因对地理环境、地貌特征、地质条件等方面考察不周而导致安全隐患。施工过程中,若施工需要还要进行开挖地表、跨越河道、去除拟建地区植物等作业,对生态环境影响较大。另外,天然气长输管道施工中,施工场地大,施工人员分散,组织管理难度大。加之施工人员长期在帐篷中居住,生活条件艰苦,施工人员健康得不到保证。 2长输管道建设管理中存在的问题及建设计划 施工计划不能如期完成,拖延工期;工程进度脱离计划进度,需要“补网”;施工单位没有制定完善的施工进度计划,或没有完全按照计划施工,对施工检查敷衍了事。长输管道建设计划如下: 2.1初步方案的审查 长输管道建设施工需要严格遵循自上而下的顺序,即建设施工初步方案需基层项目部提供初级计划,该初级计划方案要在相关部门的研究审核后,才可给予批准实施。 2.2建设进度的批准 长输管道建设进度计划关系到长输管道整体施工,对于管道建设具有重要意义,对其的审核、批准一定要严谨、慎重。一旦批准长输管道建设计划,就会列入到整个管道未来建设规划之中,再由政府和法律部门审批,就会具备相应的经济和法律效应。因此,进度计划一定要严谨慎重。进度计划确定后,各施工部门应协调配合,做好管道建设施工作业。 2.3施工计划的制定 长输管道施工制定施工计划时应考虑周全,第一,精确计算出施工作业量及工程量,套取施工预算定额及企业定额。进行预算时,根据经验设定施工日程数与可用劳动定额。 2.4管道建设的实施 根据管道建设周围环境情况,施工单位施工状况,决定上线预算与工作日程数,下线企业定额工作日程数。确定两者间的日程数后,结合施工单位劳动力状况,安全施工初步进度计划,交由上级审批,审批合格后,初步计划变为正式计划,施工中,按照计划安排使用材料、劳动力和机械设备。 3.长输管道建设进度管理及控制方法 3.1进度计划制定应细致认真 (1)进度计划分配 长输管道建设进度进化一般为自上而下的顺序,由管道建设总指挥部下发项目整体规划进度,从进度规划中厘清建设进度计划及相应的月计划、年计划,据此,基层施工人员细化施工进度到周计划、日计划。 (2)管道建设细则 长输管道目标计划制定后,相关部门应确定各自的职责与任务。施工人员应了解建设工期、各时期施工状况、每日施工细则及任务,施工截至日期等,监督施工人员积极完成每日施工任务,监管施工计划落到实处。施工建材的使用上,应以现场需求为中心,满足现场施工中正当的施工要求,确定优质优质施工材料及时送达,保证施工进度。积极调整进货补给时间,在满足现场施工需求的基础上,尽可能少的占用施工场地和施工资金,合理配置人力、财力、物力资源。人员调度

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