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制度化-中网科技
中网科技管理模式 WWW.ChinaNet.CC China Net Cloud Internet Data Center ChinaNet.CC China Net Cloud Internet Data Center ChinaNet.CC 中网简介 中网管理思考定位 全员理念 管理模式 制度化 八大模块 商业模式 投融模式 中网科技简介 ■ 2000年成立至今稳定运营达十多年; ■ 一直专注于因特网数据中心行业; ■ 中网国际域名 ChinaNet.CC ChinaNet.HK 懂英文的人都能轻松记忆! ■ 中网是ICANN认证全球顶级注册商; ■ 中网具有IDC/ISP/ICP/BBS等电信许可证; ■ 中网是IP地址联盟成员单位; ■ 中网多座云计算数据中心属自投资运营! ■ 中网自投资的双线因特网数据中心属 华东地区较大、等级较高的!3200平方米 ■独家运营的4星级中网南通数据中心距上海仅 80KM,40G电信带宽,20G防火墙,未备案域名阻断 ■ 中网科技-全员理念 想法决定活法 思想决定命运 格局导致结局 态度打造高度 ■ 中网科技-永续经营的三大模式 商业 模式 管理 模式 投融 模式 ■企业价值 ■管理效益 ■财务杠杆 ■ 中网科技-管理模式-定位 一流的企业制度化,二流的企业属文化,三流的企业人性化 常见的五种企业管理模式 亲情化:家族血缘关系,适合创业期;内聚功能随企业做大演变成内耗功能。 友情化:哥们管理文化,同亲情化定位;谨记住《水浒》散伙与分裂的教训。 温情化:调动人性的内在作用;情义与良心在经济学的利益关系中是违背的。 随机化:独裁式管理,会随时改变规章制度,话语就是规则和原则;企业垮台的必然结果。 制度化:确定多数人认同的规则。 按照已经确定的规则来推动企业管理。 规则是大家所认可的带有契约性的,也是责权利对称的。 努力解决制度中存在的矛盾,逐渐优化制度。 制度化管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理,“淡化”一下规则,因为制度化可能会过于“呆板”了。适当地“软化”解决人的各种不同思维和能动性。 制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点其他管理模式中的亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点,综合成一种制度化为主的带有混合性的企业管理模式。 ■ 中网科技-管理模式-制度化管理 规则的建立,如《管理手册》、《业务手册》、《营销手册》、《岗位手册》、各类考核表等; 不断完善制度规则,员工以制度为核心,制度不能解决的问题提交上级,经管理组成员研究讨论多数通过后发布于制度手册后再执行。 执行力度是需要各项考核表的跟踪。例如网站备案:要分岗考核,1备案客服岗负责客户接待,咨询,指导资料完善;2备案专员负责接受客户备案资料,审核,上传,跟踪,完成反馈给备案客服;并对已备案网站每日抽查拨测、纠正。所有流程记录于表,月底按照岗位考核表分数决定奖金幅度。 ■ 中网科技-管理模式-制度化管理 模块四 组织 结构管理 模块一 人力 资源管理 模块五 教育 训练管理 实现组 织宣称 的目的 模块三 战略 目标管理 模块二 团队 建设管理 模块六 领导 决策管理 模块七 激励 奖励管理 模块八 信任 沟通管理 ■ 中网科技-管理模式-制度化管理-八大模块 ■中网科技-管理模式-制度化管理-八大模块 因时间关系,省略…… ■ 中网科技-商业模式 中网核心优势,关系和知识,中网市场能力 ?客户—谁付你钱; ?价值—能给客户带去什么; ?营销—让客户愿意付款; ?渠道—将价值送达客户 ?任务—如何做? ?资源—缺少什么? ?伙伴—谁能给我们帮助? ?产品—有多少产品和赚钱方式? ?成本—实现合理利润。 ■ 中网科技-投融模式 方向:把握最新的IDC行业发展趋势,理顺产业链; 清晰定位中网科技所需融资幅度和股权结构; 提升资本运作能力,找到适合自身的融资模式; 通过投融资,快速落地计划,实现目标。 计划:独立分析、评估,投融资带来的价值和风险; 制定审核指标、考核标准的重点注意事项; 模拟投融资带来的各种参数。 资本运营九句秘诀 ?募:定向募集 ?扩:增资扩股 ?整:整合资产 ?剥:剥离非核心资产 ?换:换股扩张 ?借:借壳发展 ?押:股权质押融资 ?托:项目信托 ?上:公司上市上柜 THE END 重播 苏州中网科技 * * * * * * * * * * * * * * 苏州中网科技 * * * * * * * * * * * * * *
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