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人力资源管理流程范本二 7、新员工入职流程 流程 名称 新员工入职 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 人力资源部 用人部门 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 8、劳动合同管理流程 流程 名称 劳动合同管理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 相关员工 部门负责人 分管领导 人力资源部 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 9、新员工试用期满转正流程 流程 名称 新员工试用期满转正流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 用人部门 试用期满新员工 人力资源部 分管总监 人力资源总监 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 10、岗位轮换流程 流程 名称 岗位轮换 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 员工原工作部门负责人 公司员工 人力资源部 接收部门 负责人 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 11、员工工作调动流程 流程 名称 员工工作调动 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资资部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 被调动员工 调出部门 调入部门 人力资源部 总经理 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 12、职务任命流程 流程 名称 职务任命 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各职能部门 人力资源部 总经理办 公会议 总经理 董事会 管理 行为 相关说明 任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 13、考勤管理流程 流程 名称 考勤管理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各部门 人力资源部 （考勤主管） 人力资源部 （工资主管） 人力资源部 经理 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 14、员工加班申请流程 流程 名称 员工加班申请 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 各职能部门 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 加班员工 部门负责人 人力资源部 财务部 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 15、员工请假管理流程 流程 名称 员工请假管理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 各用人部门 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 请假人员 部门负责人 分管总监 总经理 人力 资源部 管理 行为 相关说明 各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 东莞培训网 新员工建档 工作证办理 发放员工手册 配合行政部办理后勤工作 人力资源部和用人部门配合进行岗前培训 制度培训 签订试用合同 存档 试用员工转正流程 工作关系介绍 试用 工作交接 新员工报到入职 试用期满 合同期满 是否续签合同 否 考核 合格 是 签订试用 合同 不合格 辞退流程 存档 办理离职手续 劳动仲裁机构签字备案 签订正式 合同 是否 合格 是否 留用 转正考核 评估 否 否 员工辞退流程 填写转正申请 是 是 否 是 审核 存档 劳动仲裁机构签字备案 签订正式 合同 延长试用期 是 审批 否 对轮换提出意见 否 是否同意 是 征求员工意见 工作安排和交接 否 是否 同意 是 填写轮换表 报到流程 根据员工职业生源规划，编制轮换计划 办理手续 向原部门、接收部门下达通知 档案 记录 对轮换提出意见 否 是否 同意 是 做好工作安排，准备接收 接收 调动申请 工作 交接 否 审批 是 员工关系移交