现代物流服务的领跑者.docVIP

现代物流服务的领跑者 　　远见让他与物流结缘 　　 　　 　　柯雄?鏊坪踝⒍?了要与经济类行业挂钩。 　　1971年出生的柯雄?龈仙狭烁母锟?放的市场经济大潮，最初经营贸易和产品加工。凭着独特的远见和魄力，1994年，断定物流业存在着巨大商机的柯雄?鲆闳怀鲎市私?了深圳市万港物流有限公司，为一些企业提供传统的货运服务。 　　随着发展，柯雄?龇⑾执?统的货运企业已经不能满足物流发展的需要，便及时调整了经营战略，向提供供应链服务的物流企业转型。2005年，万港开始筹建物流园区，面向区域经济，优化区域物流园区服务，带动产业发展。 　　中国万港物流集团（筹）是在中国经济由非均衡战略向均衡战略过渡时期发展壮大的，以第三方物流为主营，第四方物流为提升，并以复合电子商务与整合供应链为优化资源新的突破口，在珠三角、泛珠三角、长三角、环渤海湾，东盟自由贸易区，以及东三省中西部构建了当下中国物流企业中最大的信息平台与商务平台。伴随着改革开放的推进，万港从传统的货运企业逐步发展成为拥有37家分公司、办事处及50余个营运网点，为多家世界知名企业提供全方位供应链一体化综合服务的大型综合物流公司。 　　在深层次、多渠道、规模化发展的道路，万港物流各项经济指标每年均以80%以上的速度递增，现在已成为中国现代物流企业的领先者之一。目前已拥有大、中、小型物流作业车辆600余辆、联营单位146家,联营车辆12000余台，船泊120余艘吨位计650000吨、各类装卸机械160架，劳工、司机、管理人才共2700余人，年运输总量逾1600万吨。在2005年中国物流综合实力评比中名列百强第十位，同时，连续两届被深圳市政府评为深圳市重点物流企业、深圳市现代物流业统计样本企业，2008年被深圳市政府评为民营领军骨干企业，“万港物流”注册商标被评为广东省著名商标。董事长柯雄?鱿壬?个人被评为全国物流系统劳动模范，获得“中国物流企业杰出领袖”、“深圳十杰供应链管理者”、“中国物流十大民营企业家”、“交通系统先进工作者”等荣誉称号。 　　 　　全方位供应链一体化服务 　　 　　在万港10余年的发展过程中，柯雄?鱿壬?根据市场、行业状况和企业发展的不同阶段，不断地丰富和扩展着企业愿景、价值观的内涵与外延。 　　进入2000年，中国引入了现代物流概念，现代物流产业发展很快，但如何在配合中国新一轮的经济发展、产业升级，提供具有世界级物流水平的现代物流支持，是每一个中国物流人都必须要回答的命题和面对的责任，加快中国现代物流产业发展已刻不容缓。对此，万港董事长柯雄?鱿壬?提出，面对着全球经济一体化和知识经济时代的到来，面对着中国经济发展的新局面，万港如何利用已取得的优势，在现代物流市场与国外优秀物流企业越来越激烈的竞争中，从头开始再出发，实现新一轮的高速发展，为中国在新一轮经济发展中做出万港人的贡献，这是万港能否继续生存和发展的关键命题。针对这一命题，万港高层领导团队、顾问团队通过长达半年的分析、研讨，及面向公司全体员工的征求意见，对企业原来的企业文化的总结提炼，立志以第三方物流服务为主营、第四方物流服务为提升，迅速达到和超过同类先进水平，致力于成为行业标杆企业。因此，2000 -2005年的五六年间，万港实现了飞跃性的进步，顺利完成由传统运输企业向现代物流企业的转型，提供的产品由创立阶段的单一运输服务转换为为客户提供供应链一体化运作管理服务，水平居于国内领先地位。 　　目前中国的现代物流产业绝大多数企业提供的服务产品为单一物流要素服务，少数提供供应链一体化服务产品的公司又基本上仅涉及采购、分销环节。作为国内领先的服务供应商，柯雄?鱿壬?领导万港为客户提供涵盖采购、生产、销售领域，集运输配送、仓储管理、分拨全程、报关商检、信息商务、国际联运、环保全程、加工装配、劳工配置、设备全程、机械租赁等物流要素于一体的全方位供应链一体化综合服务产品。高效、创新、诚信是万港集团服务的特色。多年以来，柯雄?鱿壬?牢固确立“专业带动产业”的企业核心理念，同时，根据“聚焦细分市场，提升系统管理能力，实现产品和服务差异化”的战略，通过为客户提供高品质的供应链运作服务，满足客户在市场竞争中对供应链管理的需求，使客户能专注于提升自身核心竞争力，确立自身的竞争优势。 　　为配合中国节约型循环经济产业、区域经济结构调整及产业升级等发展的需要，万港在国内主要经济区域斥巨资建设现代物流产业园，搭建区域现代物流平台，利用现代物流产业园的强大拉动作用，推动所在地区域经济又好又快地发展。万港物流集团在连云港、广西北海都兴建了物流园区。作为国内领先的物流服务供应商，万港物流为多家世界知名企业从资源(原材料)的供给到中间产品及终端产品上，提供了既能实现规模化、又能实现个性化的物流综合运作服务，并在造纸、