景福公司变化管理.docVIP

阳泉集团景福煤业有限责任公司 关于印发《景福公司推行煤矿变化管理 实施方案》的通知 公司所属各部室、队组： 为认真吸取事故教训，切实加强煤矿变化管理，根据集团公司建立“166”安全管理新体系的要求，经研究制定了《景福公司推行煤矿变化管理实施方案》，现印发各部室、队组，请认真贯彻执行。同时，公司各部室、队组要结合实际，对二、三级变化的内容进行拓展和细分，提高变化管理的针对性和可操作性，并将本单位的实施方案报安监处。 特此通知！ 阳泉集团景福煤业有限责任公司 2016年5月6日 景福公司推行煤矿变化管理实施方案 为提高公司煤矿变化管理水平，有效提升变化管理工作的执行力，促进变化管理工作的持续推进，积极构建规范运行、科学高效的变化管理机制，确保动态安全，特制定实施方案如下。 一、充分认识推行变化管理的重要意义 变化是指从事生产活动的条件和所处环境发生改变，包括“人、机、料、法、环”各方面发生的可能影响安全生产和现场环境等因素的所有变化。如：生产条件的改变；地质和水文地质条件的改变；有害气体超限；通风系统改变和通风设备故障；生产过程中采用的设备、工艺、技术、措施、方法发生变化；各类非正规作业、临时性工程、重大检修工程等均属于变化的范畴。事故多发生于变化环节，安全管理必须管好变化环节，因此要高度关注变化，建立自上而下的变化管理体系