2010年沈阳宗裕·乐嘉MALL概念报告.pptVIP

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2010年沈阳宗裕·乐嘉MALL概念报告

汽配商业中心市场布局 专业街区商业版块布局 休闲街 文化街 建材街 美食街 北区商业功能定位 按照当今国际上最新流行的 中高端消费=精品购物+休闲住宿+餐饮娱乐 新消费主义理念,着力打造集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的一站式消费场所,为购物者创造全新的、时尚的愉悦的、享受型的购物场所。 北区商业功能定位 北区物业功能规划 精品街区 美食街 商务酒店大堂、 多功能厅与宴会厅 北区物业功能规划 网吧 宴会大厅 娱乐街 主力群体:城市精英 城市精英描述: 城市发展的中坚力量,年龄25—55岁,消费行为成熟,品牌忠诚度高,购物消费水平较高,消费项目繁多,跨度大。 追求具有品质及时尚型的生活,要求具有档次和舒适的购物环境,行业高管、教师、医生、金融部门、政府部门等相关行业的中高端稳定收入家庭。 北区商业客户群体定位 酒店住宿消费客群——重点是外来办事人员 精品街消费客群——重点是时尚一族 美食街消费客群——全客层 酒店宴会大厅消费客群——商务接待 KTV量贩街——重点是鲜族、城市新贵和时尚一族 休闲洗浴、康乐中心——全客层 院线、演艺大厅——全客层 、重点年轻一族 南区商业功能定位 按照当今国际上最新流行的 商超布局= 中型超市+附属百货+内街专卖店 南区商业功能定位 生活超市 超市是零售业发展的方向之一,其销售的是大众化生活必需品,面向最广泛的消费群体,对区域分布的限制少,起的作用大。 超市面积:7000平米。 南区商业主力店 百货店 以主力百货店的购物功能为主要卖点来吸引消费人群,在经营布局的设计上首先要满足购物功能,主力百货店地上建筑面积 8万平米,占北区地上商业建筑面积的72%以上。小规模经营是本地特色,百货店足可以本地租赁经营,收入更大。 百货店面积:11000平米(不含精品内街区)。 建议超市招商拉动百货和精品内街区销售、租赁。 南区首层物业功能规划 南区地上二层物业功能规划 南区地上三层物业功能规划 地下南区商业功能定位 按照当今国际上最新流行的 生活广场布局= 农贸市场+轻工市场 地下南区商业功能定位 地下南区物业功能规划 地下南区物业功能规划: 1、主菜区 2、水产区 3、肉蛋禽区 4、调料制品区 5、加工区 6、食杂果品区 7、粮食区 8、熟食区 9、综合小百区 10、综合土杂区 南区、地下南区商业消费客群定位——全客层 农贸与轻工市场消费客群——全客层 外街区消费客群——全客层(重点是时尚一族) 百货店消费客群——全客层 超市消费客群——全客层 儿童游乐中心——全客层、重点是年轻父母和子女 南区、地下南区商业客户群体定位 第四部分 产品形象 树立产品规模、地位、全业态的清晰形象 挑空边庭内外示意 挑空边庭观景台示意 精品步行街示意 精品步行街连廊示意 垂直电梯示意 纯观光电梯流量不够 采用宽体电梯建立竖向主通道 推广示意 她, 就像个的漂亮蝴蝶, 翩然起舞的那一刻, 光芒闪烁, 整个新城为之欢动。 让我一见钟情 ,魂梦相系。 推广示意 推广示意 推广示意 财富,向乐嘉集结! 推广示意 32% 34% 32% 37% 李石消费习惯、消费水平研究 46% 39% 23% 李石消费习惯、消费水平研究 从市调统计可见: 1、本地月收入在1000元到 2000元的约占37%,月收入在 2000到3000元之间的约占32%,两者加起来占69%,说明本地大部分的收入水平在中档水平。 2、从每月消费600元到1000元这个一般消费水平约占34%,月消费1100元到2000元的偏高水平约占32%。两者加起来就是66%,即本地区主要的消费水平也在中档左右。 3、本地人最想去购物的地方分别是百货店和超市,各占39%和25%,即该类消费共占64%,是本地的主流消费模式。平均每月去购物次数近半是4次,即每周1次。属于正常的购物水平。 类别年龄 大型百货 名品服饰 家居用品 超市 家私店 电器卖场 名品折扣 建材超市 20-35 32% 17% 2% 15% 2% 1% 7% 1% 36-55 11% 2% 0 4% 0 0 0 0 56以上 3% 0 0 4% 0 0 0 0 消费种类的研究 1、从列表中可见,20岁到35岁的青年人比较喜欢去百货店和品牌服饰店,其次是超市。这说明由于本地缺乏这两类经营,形成市场的空缺。也是本项目必须重点考量的市场经营因素。 2、其它类型的消费没有答案,是因为没有这种经营下,消费者无从考量。这说明在市场拓展中需要进行消费引导。 类别 年龄 电影院 酒吧 电 玩 城 SPA馆 主 题 游 乐 园 发 型 中 心 婚纱摄影 足 疗 儿童摄影 洗浴 中心 KTV 夜 总 会 20-35 14% 4 % 4 % 6 % 5 % 7 % 2 % 2 % 1 % 7 % 7 % 1 % 36-55 7

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