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工作情况汇报PPT
统一工作标准 二、硬件配置标准 要有独立的办公室,要挂有各级内部专卖管理监督机构的牌子; 工作计算机人手一台,不得兼用; 信息系统支持,确保网络畅通; 掌握信息系统查询权限,可随时登录行业信息系统对 “两烟”生产经营业务情况进行查询监管; 配备必备的内部专卖管理监督工作车辆,确保工作正常开展。 统一工作标准 三、检查工作标准 省局 每半年对全省行业内“两烟”生产经营企业的规范经营情况开展一次重点抽查,对象为各市级烟草公司和不低于30%的县级卷烟营销部,每年开展一次全面检查。 统一工作标准 三、检查工作标准 市局 市公司营销、物流部门每月开展一次自查,并填制相关表格,形成自查报告。市局每季度对市公司营销、物流部门、所辖县级营销部进行一次全面检查,并填制相关表格,形成检查报告,上报省局。同时要备齐工作底稿备查。 县级局 县级局(营销部)每月开展一次自查,形成检查报告,填制相关表格,上报市局。同时要备齐工作底稿备查。 统一工作标准 三、检查工作标准 山昆公司每月开展一次自查,形成检查报告,填制相关表格,上报省局驻山昆公司内管办,同时要备齐工作底稿备案备查。省局驻山昆公司内管办每季度对山昆公司进行一次全面检查,形成检查报告,填制相关表格,上报省局。同时要备齐工作底稿备案备查。 山昆公司 统一工作标准 四、考核奖惩标准 省局每半年对各市局、山昆公司的内部专卖管理监督工作开展情况考核一次,对各市局半年考核的平均得分按45%的比例计入各市局全年专卖监督管理目标考核总分,同时作为对各市局领导干部年度业绩评定、奖励惩处的重要依据。省局对山昆公司内部专卖管理监督工作的考核结果通报中烟实业发展中心,同时要求中烟实业发展中心制定内部专卖管理监督考核办法列入对山昆公司的考核内容。 统一工作标准 四、考核奖惩标准 市局要参照省局的内部专卖管理监督工作考核办法制定相应的考核办法,每季度对所辖县级局内部专卖管理监督工作的开展情况进行一次考核,并纳入年度专卖监督管理目标考核总分。考核结果要与绩效挂钩,要将考核情况存档备查。同时要作为对各级领导干部业绩评定、奖励惩处的重要依据。 统一工作标准 四、考核奖惩标准 山昆公司要制定相应的内部专卖管理监督工作考核办法,每季度对本单位内部专卖管理监督工作的开展情况进行一次考核,考核结果要与绩效挂钩,同时将考核情况存档备查。 县级局要制定相应的专卖内管工作考核办法,每月对本单位内部专卖管理监督工作的开展情况考核一次,要考核到每个岗位、每位工作人员,考核结果与收入挂钩,同时将考核情况存档备查。 统一工作标准 五、信息系统标准 省、市、县三级依托内部专卖管理监督监管中心(平台)开展内部专卖管理监督工作。 实现与相关信息系统的对接,开通查询权限。 实现全省行业内部专卖管理监督工作的数据网上传输、网上日常监管、异常预警提示、流程网上运转。 统一工作制度 1、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督制度 2、山西省烟草专卖局对卷烟商业企业内部专卖管理监督制度 3、山西省烟草专卖局对烟叶生产经营企业内部专卖管理监督制度 4、山西省烟草专卖局对卷烟工业企业的内部专卖管理监督制度 5、山西省烟草专卖局对省局派驻山昆公司内管办管理工作制度 6、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督内部控制制度 7、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督检查制度 8、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督案件查办制度 9、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督报告制度 山西省烟草专卖局内部专卖管理监督制度 统一工作制度 山西省烟草专卖局内部专卖管理监督制度 10、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督通报制度 11、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督备案备查制度 12、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督述职报告制度 13、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督信息系统管理制度 14、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督考核评估制度 15、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督责任追究制度 16、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督档案资料管理制度 17、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督队伍建设制度 18、山西省烟草专卖局内部专卖管理监督联席会议制度 统一工作职责 省局共9项职责 省局局长内部专卖管理监督工作职责 省局副局长内部专卖管理监督工作职责 省局内部专卖管理监督处工作职责 省局内部专卖管理监督处处长工作职责 省局内部专卖管理监督处副处长工作职责 省局内部专卖管理监督处卷烟工业企业监督管理岗工作职责 省局内部专卖管理监督处卷烟经营监督管理岗工作职责 省局内部专卖管理监督处烟叶生产经营监督管理岗工作职责 省局内部专卖管理监督处执法监督岗工作职责 省、市、县三级局共二十五个内部专卖管理监督部门和岗位 统一工作职责 市局共8项职责 市级局局长内部专卖管理监督工作职责 市级局副局长内部专卖管理监督工作职责 市级局内部专卖
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