双马全国市场总结及规划.docVIP

强化品牌、调整模式、规范市场 增加支持、做专做强、稳步发展 -------双马全国市场工作总结及规划 一、首先，感谢全国市场的领袖们半年里所付出的辛苦努力，使双马市场在逐步规范和提升，总结半年来的工作，主要有以下成绩： 1、全国市场营销网络基本成型 网络覆盖：东北地区、华中地区、华东地区、西南地区、华北地区、西北地区：形成近百家市场网络。其中以南京、北京、天津、杭州、四平、延吉、西安、乌鲁木齐等市场尤为突出。 2、市场销量不断攀升，优秀市场初现端倪： 积累了数百万忠实顾客群体 建立了全国范围的市场网络框架 拥有了千余人的营销队伍 圣曲品牌渐入人心 营业额近1个亿的规模 部分市场单月销售稳定在50-100万。 3、不同市场在营销模式及战术进行了有益探索： 体验店：产品试服、器械理疗的体验式服务 服务中心：设置服务中心立体展示 广播电台 中小型会议等等为总部积累和提供了模式探索的基础 4、双马总部在品牌建设方面稳步发展 公司历来重视科研投入和成果的产业化转化， 与第二军医大学、第三军医大学、浙江工业大学深度合作，成立研发专家组，研发以红曲为基础的产品链。 被杭州市评为“杭州市高新技术企业”，“浙江省保健食品行业诚信企业”、“中国知名品牌”、“中国医促会中老年保健专业委员会治未病心脑血管唯一指定产品”、“中国保健协会会员单位”等等荣誉和称号，使日后的发展始终具有强劲的动力。 经过多年的市