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医院院长2013年工作总结及2014工作计划　2013年，我院在攸县卫生局的正确领导下，在各级党委、政府的关心和业务主管部分的指导下,全面贯彻落实科学发展观，积极推动医药卫生体制改革，县卫生局提出“双十模式”，狠抓服务态度，进步医疗质量，规范医疗行为，增进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推动医院科学发展，使乡镇医疗卫生事业得到了较快的发展，现将卫生院上半年工作展开情况汇报以下：　一、积极推动医药卫生体制改革1、成立组织机构、强化政策宣传：　我院成立了以卫生院院长为组长、各科室负责人、公卫办职员为组员的医改领导小组，负责全镇医药卫生体制改革工作的贯彻执行和建立健全标准化村卫生室。　2、召开全乡医改培训会，组织全乡村卫生室职员和卫生从业职员进行学习，把握医改政策。　二、加强医疗质量管理　为了更好地进步我院的医疗质量和服务水平，年初进一步完善了医疗质量领导小组，健全完善了各种监督机制，将责任层层分解到人，并常常展开业务讲座和业务技能考核。　今年上半年共进行业务讲座屡次。加大对医疗护理文书及操纵技能的检查监督力度，通过检查发现分歧格病历，除对责任人提出批评教育外，并给予一定的经济处罚，从而使医疗护理文书质量有了一定的进步。　利用公示栏，公示卫生院主要的诊疗项目和收费标准、药品价格，和卫生院的诊疗流程、便民措施，和国家的惠民政策，方便群众对卫生事业的了解。公布监督电话，设立意见箱，畅通