01-利群标书-医药篇[打印].docVIP

目 录 1. 医药物流中心项目背景介绍 5 1.1. 项目背景 5 1.2. 项目目标 5 1.3. 物流服务对象和产品范围 5 1.3.1. 物流服务对象 5 1.3.2. 产品范围 6 1.4. 规划设计的原则 6 2. 医药物流中心规划关键数据 7 2.1. 系统数据说明 7 2.2. 关键假设 7 2.2.1. 特殊药品区域需求 7 2.2.2. 服务的医药零售门店数量 7 2.2.3. 品项预测 7 2.2.4. 日配送门店数 7 2.2.5. 单箱价格假设 7 2.2.6. 拆零比例 8 2.2.7. 单元化假设 8 2.3. 医药物流中心能力需求设计 8 3. 医药物流中心作业策略 10 3.1. 医药物流中心作业策略依据 10 3.2. 医药物流中心作业策略分析 10 3.2.1. 进货策略 10 3.2.2. 上架策略 11 3.2.3. 存储策略 11 3.2.4. 拣选策略 12 3.2.5. 补货策略 12 3.2.6. 集货策略 12 3.2.7. 装车配送策略 13 4. 医药物流中心平面规划 14 4.1. 平面布置方案对比选择 14 4.1.1. 规划设计方案： 14 4.2. 方案说明 17 4.2.1. 投资说明 17 4.2.2. 分阶段实施 18 4.3. 平面布置方案的细化 19 4.3.1. 主要功能区域布置 19 4.3.2. 平面规划说明 21 5. 医药物流中心建筑要点 25 5.1. 库房主体布局介绍 25 5.2. 作业尺寸要求 25 5.3. 库内温度和湿度要求 25 5.4. 地面处理要求 26 5.5. 钢平台 26 5.6. 库内办公室 26 5.7. 叉车充电维修间 27 5.8. 仓库快速门 27 5.9. 月台 27 5.10. 雨蓬 27 5.11. 人行斜坡 27 5.12. 消防系统 27 5.13. 监控系统 28 5.14. 照明需求 28 5.15. 动力需求 28 6. 医药物流中心物流设备介绍及功能需求 29 6.1. 主要物流设备介绍 29 6.1.1. 自动存取堆垛系统（ASRS） 29 6.1.2. 无线实时数据收集系统（RFDC） 30 6.1.3. 电子标签拣选系统（PTL） 31 6.2. 主要物流设备功能需求 31 6.2.1. 前移式叉车功能需求 32 6.2.2. 输送机选型建议 32 6.2.3. Sorter选型建议 32 6.2.4. 托盘货架选型建议 32 6.2.5. 流利式货架选型建议 32 6.2.6. 电子标签硬件选型建议 33 7. 医药物流中心作业流程规划 34 7.1. 作业流程总体描述 34 7.2. 预收货处理流程 35 7.3. 场站管理流程 36 7.4. 收货入库流程 37 7.5. 上架流程 38 7.6. 拆零拣货流程（PTL方案） 39 7.7. 拆零拣选流程（传统方案） 40 7.8. 整箱拣货流程 41 7.9. 复核包装流程（未安装自动分拣系统） 42 7.10. 复核包装流程（安装自动分拣系统） 43 7.11. 集货流程 44 7.12. 退货流程 45 7.13. 盘点流程 46 8. 医药物流中心信息系统需求分析 47 8.1. 物流信息系统规划的目标 47 8.2. 医药物流中心业务分析及WMS功能需求 47 8.2.1. WMS整体系统架构 48 8.2.2. WMS功能需求 48 8.3. 物流信息系统建设原则 57 9. 医药物流中心组织架构 59 9.1. 医药物流中心的组织机构图 59 9.2. 医药物流中心各部门职责 59 9.3. 医药物流中心人员规划 60 医药物流中心项目背景介绍 项目背景 利群集团福兴祥医药物流中心利群集团所属的物流公司青岛福兴祥物流有限公司的胶州医药物流中心三期项目中的部分相关项目，实现对利群集团新的业态发展提供强有力的物流支撑，降低物流运作成本、提高运作效率和质量，提升利群集团的核心竞争力，有效推进利群集团的进一步发展。 项目目标 本项目的目标是：本医药物流中心具备生产、加工、验收、仓储、分拣、配送、信息处理等功能，设计符合GMP、GSP要求，主要负责利群集团门店及社会第三方相关门店及企业提供商品配送服务。该医药物流中心的发展能够满足以下商业发展目标： 满足利群集团现有的30家药品连锁门店的物流需求。 满足利群集团2010年，100-200家药品连锁门店物流需求。 满足第三方药店和医院的医药物流需求。 物流服务对象和产品范围 物流服务对象和产品范围的确定是医药物流中心规划设计的基础。明确了物流服务对象和产品范围，才能确定配送中心的单元化，才能有利于规划设计的顺利进行。 物流服务对象 服务对象：利群集团医药物流中心未来的服务对象主要为