新技术商业化项目成长过程的技术路线图研究.docVIP

项目的具体内容、预期目标及国内外在这方面研究的现状： 一、具体内容 新技术商业化项目的成长过程是一个由技术推动和市场拉动的商业过程。本研究根据已有的研究成果，并结合博士论文关于网络组织研究的相关知识，应用技术路线图研究新技术商业化项目的基本运行机制和成长路径。申请人准备从新技术商业化项目的选择和新技术商业化项目的实施(可细分为实验室阶段、中试阶段、小批量生产阶段与规模生产阶段管理水平、商业化的风险等1)、分析企业的技术战略目标，辨识和评价新技术商业化项目成长各阶段中的关键成功因素和成功准则； (2)、分析进行新技术商业化企业的技术能力、产品的市场潜力、管理水平、商业化的风险新技术商业化项目成长过程的技术路线图 (5)、形成技术路线图报告，并对技术路线图。1)、将理论研究与中国的新技术商业化实践结合起来，从新技术商业化项目成长的特征着手，提出能对新技术商业化项目进行远景规划和战略管理的一般性政策建议； 2)、完成一份研究报告；3)、在国内外5篇左右论文。 三、国内外研究现状 1. 新技术商业化关于技术成果向现实生产力转化的问题，一直是各国政府、理论界、企业界和科技界共同关注的焦点和探讨的热点。成功的技术商业化往往对企业的生存和发展起着至关重要的作用。但是，来自实践的结果表明：目前许多国家和产业的技术商业化的成功率都低于其预期(Sohn Moon, 2003)。因此，需要对新技术商业化项目的成长过程及相关因素进行系统的研究。目前，国际上关于新技术商业化研究的出发点很多，内容也较为宽泛，主要集中在以下几个方面： (1)对于商业化过程中的关键步骤：技术转让和影响商业化成功的因素研究。新技术商业化是一个连续、复杂、长期的过程，各国学者根据各自的需要，将新技术商业化的过程划分成不同的阶段，如Jolly(2001)的3阶段论，Bright(1970)提出的阶段观点，Cooper(1996)的研究结果得到了新产品七步骤计划，专业工程师联盟的6个工程化步骤(Howard Guile, 1992)另外，研究者们还就影响新技术商业化成功的因素以及商业化面临的问题进行了分析，如Walter Kit(2002)对技术商业化活动效率的评价及软件技术转让的影响因素分析，Olayan(1999)探讨了外来技术评价标准设定及其评价方法论问题，Don Morberg GeoffMoon(2000)分析了研究者在技术商业化过程中面临的选择问题，Walsh(2001)研究了先进技术商业化中的资产组合管理问题，Termsap Taelakul(2000)从有形资本、劳动力及技术进步的角度研究了技术转让与泰国制造业。 (2)新技术商业化的组织研究，包括科研机构、受让技术企业、高校、政府机关及孵化器等；研究线索从这样几个方面展开：新技术商业化中政府行为及介入准则(Salmenkaita Salo,2002)，非赢利性实验室技术商业化的组织冲突问题(Duke,1995)，技术商业化过程中企业的能力源泉、资源集成度以及知识创造、产品开发的作用及其RD战略的演进(Schoonhoven Eisenhardt, 1993; Zahra Covin, 1993; Steven, Burley, Divine, 1999)，大学的技术商业化及其作用(Rosenberg Nelson, 1994; Colyvas et al, 2002)，以及大学在促进技术成果商业化方面所起作用的演变(斯米勒，1994)等几个方面展开，突现了新技术商业化过程中，政府、企业以及研究机构和大学各自的行为特征以及相互之间的互动关系。 (3)技术商业化的分行业研究。如，对制药行业(Boemer,2004),IT行业(Wood Brown, 1998)以及制造业(Zahra Nielsen, 2002)以及生物技术(Humphrey, 1996)等有关领域中新技术商业化活动和过程的分析。 (4)新方法的引进与应用研究。为有效地分析与新技术商业化过程相关的因素或维度， 学者们逐渐开发并引进了许多新的方法进行研究。值得一提的是，韩国学者Sohn Moon(2003, 2004)用结构方程模型来测度了技术商业化的成功指数。他们借鉴结构方程模型在美国消费者满意度指数上的应用，把技术开发者、技术接收者、技术转让中心与环境因素放入结构方程模型中，建立了技术商业化结构方程模型。另外，他们还应用基于数据包络分析(DEA)的决策树分析方法构建了有效的技术商业化项目的路线图(Sohn Moon, 2004)。 国内学者也开始逐步关注到这一重要课题的本土化研究。如，眭振南和王贞萍(1998)在进行科研成果转化评估研究时将三个阶段分别命名为实验室阶段、产品化阶段和商品化阶段，并将各阶段之间的关系和各阶段产生的