XX部门一季度工作总结PPT.ppt

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XX部门一季度工作总结PPT

过渡页 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 XX部门: XX XX * 目录 01 部门基础管理 02 03 人事管理 培训工作 * 第一部分 01 部门基础管理 * 部门基础 管理 人事档案改版工作 绩效考核系统开发 完成开发 组织各部门不同层级人员测试 系统完善 组织机构与岗位设置优化调研与绩效考核探讨 完成全厂一千多份人事档案的审核、补充、改版 厂内基本情况了解 对集团相关电厂的初步调研 与咨询公司进行前期探讨交流 * 第二部分 02 人事管理 * 调整中层岗位X人 招聘、调整一般岗位X人 X个岗位竞聘面试结果报批 XX事故中X个责任人按决定进行撤职、降级处理 人员招聘与调整 选人用人“一报告两评议” 退休员工档案核对 根据集团公司部署,完成2014年度组织评议工作 省社保局退休时间认定政策变化,核对员工档案出生时间,提交省社保局审核 * 完成2014年度获得上级表彰奖励的集体、个人荣誉收集、审核、报批及奖励公示工作。 2014年度获得上级表彰奖励 XX公司集体户口开户办理 XX公司新招合同工相关工作 与综合部、工会与XX公安分局、派出所、则需社区积极沟通,完成XX集体户口办理前期事项。 协同完成XX公司新招合同工及相关报备工作 * 第三部分 03 培训工作 * 1、厂级技能竞赛 发布竞赛方案 全厂共17支队伍34名选手参赛。 合作单位:XXXX 发布竞赛方案 XX部组织内部培训与选拔 * 2、专项培训 启动内训师选拔、培训。 厂级培训2项: 培训项目 场次 参加人数 2015年应急救护复审及取证培训 15 657人 女职工专题讲座 2 150人 * 3、部门级培训情况 培训项目 项目数 参训人次 管理培训 126 3878 生产技术培训 612 5834 安全培训 583 5759 年度培训完成率2.85%,其中37名职工培训时满40学时。 * 4、外出培训情况 共组织X次外出培训,XX人参加。 其中X项在省内进行,X项在省外进行,省外培训共X人参加。 XX部门: XX XX 过渡页 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分

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