面试官培训与指导演示稿.pptVIP

注意事项 * 在面试过程中就我们的优势给予吸引，而不是发OFFER 的时候 1、描述公司的经营范围及行业； 2、描述公司的历史及发展； 3、提供有关的事实及数据； 4、描述空缺职位； 5、不涉密的情况下描述项目发展； 6、展望市场前景； 7、描述工作环境； 8、描述职业生涯发展机会。 面试中应该把哪些信息传递给候选人 1 面试时间：20分钟~30分钟为宜 地点选择：明亮、宽敞、清洁 2 维护应聘者自尊，对应聘者信息保密 3 背景了解：提前阅读简历，准备问题 4 不对薪酬、福利保障体系做解释和承诺 5 面试期：多问少讲，面试官与应聘者讲话时间比例20/80 注意事项 6 人才推荐：向合适的部门推荐人才 招聘计划 Recruitment Plan 招聘实施 Recruitment implementation 招聘决策 Recruitment decision 案例实训 Cases And training（略） Agenda. 面试评价 B 避免共鸣效应 避免光环效应 A 合理设定职位门槛 C 综合评定复试意见 E 避免过于“形象化” D 注意事项： 1、慎用性格突出的人； 2、与企业文化的结合性； 3、知识面的考察； 4、关注应聘者的健康情况和家庭情况。 面试评价表 新员工的不稳定因素来自于对环境的不确定性，我们应给予其归属感，使其平稳过渡。 入职欢迎： 发录用通知