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筑知识长城 兴企业效益电力二公司运行一值杨三军 尊敬的各位领导，同事们，大家上午好，我今天演讲的题目是：筑知识长城，兴企业效益。 今天我来到这里，主要是抱着学习、交流的目的。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。 开始我读的5句话，相信在座的各位也听明白了，学习对个人及企业的重要性。我们都清楚，在当今全球经济一体化的影响下，经济形势日新月异，我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败？如何从众多竞争对手中脱颖而出，如何建立自己的优势，提升自己的核心竞争力，这些都需要对不断更新的知识、技术的应用。而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍，这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容——企业的员工培训。它是指企业员工根据企业的需要而进行的有侧重，有针对性的的一种继续教育。今天我的演讲主要分为一下几个方面：一、企业需要加强员工培训。二、员工自身需要提升。三、工作中的良好行为习惯养成一、企业需要加强员工培训 企业建设一支高素质的员工队伍，除了企业以招聘形式引进所需的各式人才外，立足企业现有人力资源，加大开发也同等重要。一个好的企业应该能够成功的调动各级员工的积极性，让他们为企业献技献策，创造价值。每一个员工都有自己的需要点，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要满足以后会继续追求自我实现的需要，希望通过自己的努力，在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标，得到不断发展。这种满足不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的需要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。 纯粹学习理论是枯燥无味的 ，学起来不易掌握，容易忘记。工作中人们更是常常沿用承袭下来的习惯。甚至不探究这些习惯的正确性。习惯一旦养成则不易矫正。长此以往，必量大祸，承袭不良的作业传统，侥幸过关，我们还以为是念经，就会容易产生麻痹松懈思想，使本来很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生，习惯性的思维做法容易被人接受，从而使违章面的面积不断扩大。造成恶性循环。对此我们班采用多样教育活动，活动的内容很丰富。比如每月技术问答，安全知识培训，现场讲解，夜班安全常识培训；每个月进行两次事故应急预案演练；结合生产实际，有针对性的学习上级有关安全生产的的规章制度，文件和会议精神。这些方式方法，生动直观形象，富有感染力，使专业技术培训、安全教育如同春风化雨，深入人心，通过学习运行一值的违章面大幅度减小，违章率也下降。 我们企业的员工也不少，可是有多少人能勤勤恳恳，任劳任怨，把公司的利益作为第一己任，其实我们每一个人都有未开发出的潜力，只是那股力量并没有很好的发挥出来，这就需要我们的班组中的第一要人---值长，他职位不高，责任却不小，因为他是企业的桥梁，是连接各位精英的直接要人，毫不夸张地说，一名不合格的值长会造成“基础不牢，地动山摇”的后果。 企业是社会的细胞，班组又是企业的细胞，而正是我们企业班组中的各种精英才使我们的企业不断壮大，才使我们社会不断进步，才使更不是心血来潮。我们我们的中国不断在世界之列崛起。可见加强班组建设任重而道远，不是一时之举，在坐的每一位都是我们事业部的精英，有谁不想得到大家的好评，有谁不想让自己的职位再上个台阶，又有谁不想让自己的父母和孩子过上更好的生活。下面我给大家讲一个生命的现象，生命是从一代向下一代传递的连续过程，因此是一个不断更新、不断从头开始的过程。细胞的生命源于母细胞的分裂， 结束于它的子细胞的形成，在这期间，为什么有的细胞会自身死亡，有的细胞确越分越多，正是因为细胞在分裂期间，能否发挥其最高活性。说完这个现象，大家是否可以想想：我们创业之初，不就可以说是由王林祥董事长和几位老员工组成的原始细胞吗？！经过30多年的努力，充分激活了企业细胞中的能量，走过多少风风雨雨，才创造出我们现在的“温暖全世界”的一流企业，而同样是一起创业的，为什么有的企业还没开始就已经烟消云散了，这些都值得我们大家深思。二、员工自身需要提升 记得前几年集团公司提出的“幸福工程”，里面有一项是培训工程，培训是公司给与员工最大的福利，这个是针对每一位员工的福利，而能够从中获益的就只有那么一部分人，为什么呢？答案就是个人问题。人的满足、懒惰心理导致现在的很多员工不思进取、安于现状。那么如何提高员工的工作能力呢？第一，改变员工思想，转变员工工作态度，让员工感觉到紧迫感，自己想学习思进取。态度是内心的一种潜在的意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。 第二，单位进行有步骤、有计划、分阶段地进行培训，培训要有成果，每阶段的培训必须要达到95%的合格率，如果没有达到，要