框架结构高层住宅楼监理大纲.doc

目 录 第一章 工程概况及监理投标依据……………………………………………P 第一节 工程概况………………………………………………………………P 第二节 监理投标依据…………………………………………………………P 第二章 实施建设工程监理的理念……………………………………………P 第一节 监理工作依据…………………………………………………………P 第二节 监理工作指导思想及监理的基本原则………………………………P 第三节 监理人的义务、权利和责任…………………………………………P 第四节 监理工作控制目标……………………………………………………P 第五节 监理服务范围及监理工作内容………………………………………P 第六节 监理工作的基本策划…………………………………………………P 第七节 监理工作计划…………………………………………………………P 第八节 监理工作方案…………………………………………………………P 第九节 监理工作重点…………………………………………………………P 第十节 监理工作方法及实施方案……………………………………………P 第三章 工程质量控制…………………………………………………………P 第一节 工程质量控制目标……………………………………………………P 第二节 工程质量控制原则……………………………………………………P 第三节 工程质量控制方法、手段……………………………………………P 第四节 工程质量控制程序……………………………………………………P 第五节 工程质量控制的任务和内容…………………………………………P 第六节 施工各阶段的质量控制………………………………………………P 第七节 工程旁站监理…………………………………………………………P 第八节 监理的试验、检验（见证取样与送样）……………………………P 第九节 工程的检测项目、检测要点…………………………………………P 第十节 单位工程竣工验收的监理……………………………………………P 第十一节 专项工程竣工验收监管……………………………………………P 第四章 工程进度控制…………………………………………………………P 第一节 工程进度控制的目标与原则…………………………………………P 第二节 工程进度控制的内容、途径、流程…………………………………P 第三节 工程进度控制的任务、程序和措施…………………………………P 第四节 工程进度控制措施的落实方式………………………………………P 第五节 工程进度控制的手段…………………………………………………P 第六节 影响工程进度因素的控制对策………………………………………P 第七节 工程工期控制点的设置………………………………………………P 第八节 工程进度控制的监理重点、难点分析及控制措施…………………P 第九节 工程暂停及复工的管理………………………………………………P 第十节 工程延期的管理………………………………………………………P 第五章 工程造价控制…………………………………………………………P 第一节 造价控制建议和措施…………………………………………………P 第二节 工程造价控制的依据和原则…………………………………………P 第三节 建立工程造价控制体系………………………………………………P 第四节 影响工程造价的主要因素分析及对策………………………………P 第五节 建立完善造价控制工作的基础条件…………………………………P 第六节 施工阶段造价控制的主要内容………………………………………P 第七节 造价控制监理工作基本程序…………………………………………P 第八节 造价控制监理方法……………………………………………………P 第九节 工程量清单的管理……………………………………………………P 第十节 工程变更的造价控制…………………………………………………P 第十一节 工程费用索赔的控制及管理………………………………………P 第六章 合同、资料、信息管理措施…………………………………………P 第一节 合同管理关系框图……………………………………………………P 第二节 合同管理的原则………………………………………………………P 第三节 合同管理的目标………………………………………………………P 第四节 合同管理的重点………………………………………………………P 第五节 合同管理的内容………………………………………………………P 第六节 合同管理的措施和方法………………………………………………P 第七节 工程资料的管理措施…………………………………………………P 第八节 工程信息的管理措施…………………………………………………P 第七章 安全控制…………………………………