甘肃酒泉汉武酒业战略规划报告.ppt

甘肃酒泉汉武酒业战略规划报告

前言 本次战略规划案,从服务方向看,项目组聚焦中高端价位产品及新模式的导入,帮助汉武酒业公司达成未来发展的目标——区域为王。并且对近期的营销工作重点和服务内容做出规划! 从区域市场的角度看,主要聚焦于甘肃省内区域市场!界定汉武御酒系列产品成长所面临的主要问题和解决之道! 目录 目录 牛根生,1958年出生于呼和浩特,中共党员,中国社科院工商管理硕士,政工师,高级经济师,曾在北京大学深造。1978年参加工作,在呼和浩特大黑河牛奶厂任养牛工人5年。1983年—1992年,在呼和浩特回民奶食品厂(内蒙古伊利集团前身)担任班长、车间主任、副厂长、厂长。1992年—1998年担任伊利集团生产经营副总裁。1999年—2005年,担任内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长、总裁。 蒙牛的发展速度 -“他是一头牛,却跑出了火箭的速度” 1999年1月,蒙牛正式注册成立,注册资本金100万 2001年销售收入7.24亿元。 2002年6月,摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资三家国际机构入股蒙牛。当年投入资金6000万美元。 2002年销售收入16.68亿元。 2003年销售收人40.715亿元人民币。 2004年销售收入跃升至72.138亿元,净利润3.19亿元。 2004年6月10日,蒙牛正式于香港联交所主板上市,成为第一家在香港上市的中国大陆乳制品企业。

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