生产过程中的七大浪费专题讲座PPT.pptVIP

愿携手共进！ THE END 謝 謝! 12、重复动作的浪费 七、十二种动作的浪费 工厂中的七大浪费 一、用5W2H提问方式找出问题点 发现、解决浪费的方法 请仔细观看现场录像，指出浪费所在 课堂练习 作业 要求: 参加培训人员到自己管理区域(或制造现场)发 现最少一个浪费项目,且提出改善建义! 提交时间 : 07.9.10 提交方式 : 邮件(高巧叶) 9/12号总结发送相关人员! * * 生产过程中的七大浪费 提 纲 1、浪费的定义 2、工厂中的七大浪费 3、发现浪费的方法 4、课堂练习 何为浪费 一、什么是浪费？ ◆ 不增加附加价值的活动，是浪费。如：点数、库存、品质检验、搬运等。 ◆ 尽管是增加附加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。如：AFA焊接工位所用锡线 何为浪费 二、什么是附加价值？ 附加价值就是在生产过程中，通过物理的或化学的变化使物品发生了实体上的变化,从而获得提升的那部分价值，如：加工零件、组装产品、油漆、包装等都能产生附加价值。 工厂中的七大浪费 7 种浪费 不良改正的浪费 （处置不良品） 制造过多的浪费 加工过剩 的浪费 搬运的浪费 库存过多的浪费 等待的浪费 动作的浪费