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管理学新增选择题50道 1．管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（A）。 A．人际角色 B．信息角色 C．决策角色 D．监督者角色 2．法约尔强调在组织中从最高级到最低级应建立明确的职权关系，这属于他提出的哪条原则？（B） A．人员稳定 B．等级链 C．报酬合理 D．首创精神 3．激励因素不包括的是（B）。 A．工作上的成就感 B．晋升 C．责任 D．工作安全 4．马斯洛需要层次理论认为，人的最低层次需要是（A ）。 A．生理需要 B．安全需要 C．尊重的需要 D．自我实现的需要 5．被称为“科学管理之父”的是下列哪位管理学家。（A） A．泰罗 B．赫伯特·西蒙 C．梅奥 D．亨利·法约尔 6．对于最高层次的管理者，最为重要的是哪种技能？（B） A．技术技能 B．人际技能 C．概念技能 D．计算机应用技能 7．“凡事预则立，不预则废。”是强调（D）的重要性。 　　A．组织　　 　B．预测　　 C．预防　 D．计划 8．古典管理理论认为，人是（B）。 A．社会人 B．经济人 C．复杂人 D．自我实现人 9．在组织规模一定的条件下，管理层次越多，其管理幅度就会（B）。 A．越大????? B．越小?? C．不变?????? D．不一定 10．“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。”这是以下哪一种道德观的观点（ A）。 A．功利主义道德观 B．权利至上道德观 C．公平公正道德观 D．社会契约道德观 11．马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（A）。 A．理想的行政组织体系 B．人际关系学说 C．管理方格论 D．成就需要论 12．在管理活动中符合X理论对人性假设的是（B） A．分权化与授权 B．严格监督与控制 C．工作丰富化与多样化 D．参与及咨询管理 13．组织变革的过程不包括（B）。 A．解冻 B．协调 C．变革 D．冻结 14．经过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（C）。 A．经济因素 B．技术因素 C．社会因素 D．政治因素 15．康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?（B） A．宏观经济增长速度加快 B．公司经营业务范围拓宽 C．市场对企业产品的需求下降 D．国家发布了新的技术标准 16．科学管理理论认为管理的中心问题是（D）。 A．实现标准化 B．制定科学的报酬制定 C．提高工人素质 D．提高工作效率 17．双因素理论的提出者是（C）。 A．法约尔 B．马斯洛 C．赫茨伯格 D．麦格雷戈 18．企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采取以下哪种战略？（A） A．增长型战略 B．扭转型战略 C．防御型战略 D．多种经营战略 19．在管理方格图中，任务型领导所处的方格是（D）。 A．（1.1） B．（9.9） C．（1.9） D．（9.1） 20．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求标准，来选拔和录用各类人员。这是人员配备的（A）原则。 A．因事择人 B．因人择事 C．量才使用 D．任人唯贤 21．权变理论强调环境对领导效果的影响，菲德勒认为起重大影响作用的环境因素主要有三个方面，即职位权力、任务结构和（A）。 A．上下级关系 B．自身影响力 C．领导者素质 D．被领导者素质 22．实施目标管理的主要难点是（D）。 A．不利于有效地实施管理 B．不利于调动积极性 C．难以有效地控制 D．设置目标及具体化存在困难 23．根据法兰西和雷温等人的研究，以下哪一项不属于领导权力的来源？（B） A．法定性权力 B．世袭权力 C．奖赏性权力 D．感召性权力 24．管理控制工作的一般程序是（A）。 A．确立标准、衡量绩效、纠正偏差 B．衡量绩效、确立标准、纠正偏差 C．纠正偏差、确立标准、衡量绩效 D．纠正偏差、衡量绩效、确立标准