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新优质校经验材料
规范建设 彰显特色
促进素质教育均衡发展
——黄鱼圈中学“新优质学校”评选汇报材料
黄鱼圏中学
2014年11月4日
黄鱼圈中学始建于1960年,由于地处偏远,地方经济落后,师资力量不足等原因,教育教学质量一直不高。近几年,借助国务院深入推进义务教育均衡发展的结合我校实际,改进了以往很多不科学、不、不先进的工作,大步推进学校建设,大幅提升师资水平,大胆突出改革创新,取得了一些进步们确立校发展年整体规划:改善条件,稳定队伍,强化管理,提升质量。现逐步实现。
改善办学条件,提高学校办学水平,保障素质教育的稳步推进。
我校原来的教室、办公室都是平房,而且,基本都是D级危房;课桌、椅残破不堪,体育器材和理、化、生实验设备严重短缺。在上级有关部门的帮助下,抓住全县各级各类学校标准化建设的契机,我们争取到很多专项资金的扶持和各种资源、各种力量的帮助,使我们得以快速发展,改变面貌。
首先,是硬件设施的完善。安装了电子安全门重修了食堂、宿舍,解决了特岗教师的食宿问题。 加强队伍建设,促进内涵发展,提升教师整体水平。
(一)、加强班子队伍建设,是实现学校内涵发展的关键
学校领导班子是学校管理的核心力量,是决定学校内涵发展的关键。首先,我们形成了领导学习制度,领导包年级、包学科指导、检查制度,在班子建设中要求大家加强学习,并且要身体力行,深入教学实际,参与教学设计、研讨、评价、指导等环节,去了解教情、学情,以便在评价、指导工作时能有的放矢,切合实际。
第二,就是明确职责,落实责任,让大家都拥有独立开展好各自工作的空间,工作不搞一把抓,开会不搞一言堂,对于学校各项举措,我们都召开班子会,大家共同研究,确定最好的解决办法、发展对策,这样便于大家集思广益,形成合力。
(二)、促进教师专业发展,是学校均衡、快速发展的有力保障。
我校现有的68名在编教师,基本完成了学历达标,取得了大学本科文凭;为解决教师队伍年龄老化、师资力量不足、无法保证开齐学科的问题,我们向教育局提出申请,引进特岗教师,现已引进2人,补充了新鲜血液。
为促进教师专业发展,使学校的各项工作均衡快速发展,我们也改进和制定了一系列的政策和具体措施:
1、通过教师文化建设、师德创优活动,努力提升教师的专业精神,转变优化教师的专业思想,使每一个教师能自觉成为具有高度责任感、事业心、和有爱心的优秀教师。
2、重视课改,教、科研工作,着眼于教师课堂教学效率的提升,努力提高教师的专业知识、技能和教科研能力,促进教师专业发展,具体措施为:
(1)、实行集体备课,共享备课资源:充分发挥网络资源和教师合作平台,实现备课互助、资源共享。
(2)、开展提倡终身学习,建设书香校园的教师读书活动,通过推荐书目、借阅书籍、读书交流等,倡导教师多进阅览室、多读书、读好书,做读书笔记,写读书报告,开展读书征文评比活动等,开阔视野,培养创新思维,充实更新备课资源。
(3)、举办现代信息技术培训、计算机多媒体技术应用能力培训、网络技术应用能力培训等,提高教师的计算机、网络应用技术以及学科教学与多媒体整合应用能力,拓展备课资源、创新备课手段。
(4)、撰写教育叙事、教学反思,引导和反馈教师教学行为偏差。开展教学会诊,切实提高教师教学能力,更新教师教学理念。
(5)、利用一切可能机会组织教师到兄弟学校考察、学习、调研,了解同类学校的发展现状,吸收其他学校成功的经验,从外部获取源源不断的信息,刺激教师专业发展自我意识的不断觉醒,也为学校提供可持续发展的动力。
(6)、依托5-3-1”工程,促进新老教师相互学习,取长补短。
(7)、依托网络博客的平台,开展县际、校际交流互助活动。
3、重视有效教学,提高教学质量
按照进修学校关于课堂教学模式改革的相关研究、指导,我们以新课改理念为指引,优化课堂教学过程,以减负增效为宗旨,认真开展有效教学,提高课堂教学效率。比如我校根据学科特点确立了不同学科的小课题研究课题,并细化课题,针对各学科面临的主要问题、重点问题、难点问题等,深入细致的进行研究探讨,寻找对策,以期有效解决;要求教师在授课、布置作业时,都要分层次,区别对待,注重阶段的跟踪检查,包括课堂的提问、课后的验收、阶段的测试等,以求得实效;以三课为依托,领导包保、全程跟踪,杜绝一切敷衍应付。开展教学大赛,鼓励教学方式、技能的改进创新、或求真务实等一切可取之处。通过系列活动,使教师们得到学习、实践,研究、
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