一线主管工作技能提升-工作教导.pptVIP

多能工的益处 1. 便于动态调整人员数量 应对订单变化 2. 应对日常生产线的人员的临时缺失 3. 提高工人的技能水平 增加工作的满意度 4. 增加员工结交新朋友的机会 5. 为以后职业生涯发展做基础 MFLEX Confidential 一线主管工作技能运工作教导-多能工培训 多能工培训步骤： 1、培训计划； 2、讲给他听；3、做给他看；4、让他口述工作要点 5、让他试做；6、检验他做的效果；7、注意适时鼓励。 工作指导(JI)技能的运用 * 工作指导技能基本知识： .工作准备： 1.对工作进行分解. 2.准备好一切所需物品. .工作指导的4阶段法： 1.第一阶段----学习准备 2.第二阶段----传授工作 3.第三阶段----尝试练习 4.第四阶段----检验成效 * 小 组 人 员 组长: 荚宏虎 组员:黄喜英,张青 受训人员: 王体长 实践案例: 印刷不良柔板清洗 一.工作准备 1.对印刷柔板不良工作进行分解：（祥见此工作分解表） MFLEX Confidential * 1.取不良板 9.取出擦干 8.清洗时间 7.放到清洗机 6.贴标签纸 5.检查 4.擦酒精 3.擦锡膏 2.放在无尘布 12.烘板 11.涂mark点 10.放大镜检 2. 指导时所需的物品： * 清洗网架 MARKER 笔 箭头标签纸 清洗机 无尘布 二.工作指导：第1阶段——学习准备 使学习者轻松愉快 告诉他将做何种工作 了解他对这项工作的认识程度 激发他学习这项工作的兴趣 使他进入正确的学习位置 MFLEX Confidential * 你好小王,这段时间工作表现不错，有好些人在我面前夸你呢！要继续保持，后面评优秀员工和加工资将优先考虑的. 由于你的出色表现，故安排你学习这个关键制程，以提升你个人能力及价值。 小王，你之前有做过这方面的工作吗？ 这项工作很重要，一般人是做不好的，我挑你做，相信你一定能做好的. 小王，过来呢？站在我右边，和我并列 指导方法 实践过程 三.工作指导：第2阶段——传授工作 将主要步骤，一步一步地讲给他听，做给看 明确强调要点 清楚、完整、耐心地指导，说明要点的理由 注意不要超出他的理解能力 * 小王，我现在边做边讲出主要步骤，你注意看，仔细听 小王，我再边讲边做一遍，这次我会在讲主要步骤基础上，增加讲解每一步的要点。 小王，接下来我会再边做边将一遍，在第二遍讲解的基础上，增加对每一步要点的理由讲解。 小 王，你理解了吗？有没有什么问题？ 指导方法 实践过程 恭喜你，你合格了！ 四：工作指导：第３阶段——尝试练习 让他试做-纠正错误 让他边做边说出主要步骤 让他边做边说出要点 让他说明要点的理由，并确认他完全掌握 * 小王，你现在做一遍给我看看。 好，做的不错，你再边做边讲一遍，这一遍要说出主要步骤。 不错，你再边做边讲一遍，这一遍要说出主要步骤和要点 很好，你再边做边讲一遍，这一遍要说出主要步骤和要点及要点理由 指导方法 实践过程 五.工作指导：第４阶段——检验成效 MFLEX Confidential * 安排他开始具体工作 指定可以帮助他的人 经常不断地检查 鼓励他提出问题 逐渐减少指导的次数 指导方法 实践过程 小王,今天清洗印刷不良柔板的那位员工请假了,你今天顶替他的工作,我会安排黄喜英领班协助你的,我也会隔2小时,过来看一次,你在做的过程中,有什么问题要问,我不在的时候,你也可以问黄喜英.等你完全熟悉此技能,我会很少过来的,你现在一定用心学. 总结 此次通过使用工作指导(JI)技能对员工培训,员工在短时间内,能迅速掌握新技能,节约了培训时间.后续会将此技能在生产培训中全面展开,为生产的畅通提供有力的前提保障. * 员工没有掌握，是指导者没有教好 * * END Thanks! MFLEX Confidential