人力资源管理课件第一讲 组织理论概论.pptVIP

北京大学光华管理学院 许惠龙 教师介绍 许惠龙，北京科技大学工学学士；北京大学光华管理学院管理学硕士；北京大学光华管理学院组织管理系博士研究生。 工作经历： 1997．8－2000．4 上海宝钢集团，技术主管（助理工程师）； 2000．5－2001．8 北大纵横管理咨询公司，网站内容主管； 2004．6－2005．8 北京和敏管理咨询公司，副总经理（兼职）； 2006．2－ 北京科技大学科技园管理顾问（兼职）； 2006．10－ 北京市宣武区国资委主任助理（挂职）。 教师介绍 研究领域： 领导－部属交换，主要研究上下属的互动过程与交换质量； 绩效管理，主要研究大型国有企业的绩效考核与绩效管理； 利基战略，主要研究中国民营企业的发展战略。 主要著作及研究成果： 《团队的变革》，译著，国际文化出版公司，2004年4月。 《冠军之道：利基战略设计与实施》，专著（合著），中国对外翻译出版公司，2006年9月。 许惠龙、康荣平，“隐形冠军：全球最优秀的公司”，《管理世界》，2003年第7期。 许惠龙，“领导－部属交换与上下属信任的交互发展模型”，《中国行政管理》，2006年第8期。 教师介绍 李金波，中国人民大学经济学学士；中国社会科学院经济学硕士；北京大学光华管理学院组织管理系博士研究生。 研究领域： 契约与组织理论 人力资源经济学 政治过程中激励 代表性研究成果： 聂辉华、李金波，“政企合谋与经济发展”，《经济学季刊》，2006年第6卷第1期，p75-90. 李金波，《企业内的隐性契约》，2004年，中国社会科学院研究生院优秀硕士论文。 课程热身 您的姓名 您的相关工作经验（实习、兼职） 您对组织理论的认识 您对本课程的期望 什么样的课程是最有效？如何评估？ 本讲要点 组织的含义 正式组织与非正式组织 现代企业的特征 组织人的素质 人性假设变迁 组织理论的主要内容 组织管理理论的演变 什么是组织? 组织一词来自希腊文“ORGANON”，意思是“工具”、“手段”。 1873年以前，组织一词主要用以说明生物的组合状态。 1873年英国哲学家赫伯特·斯宾塞将组织一词引入社会科学，提出“社会有机体”的概念，即认为组织是多种要素组合的系统或社会。 什么是组织? 组织是： 有目标的，即怀有某种目的的人群； 心理系统，即群体中相互作用的人群； 技术系统，即运用知识和技能的人群； 有结构的活动整体，即在特定关系模式中一起工作的人群。 ——卡斯特 罗森茨韦克（1970） 什么是组织? 一群人为达到某些目标而共同工作的有组织的社会实体。 组织的三个特征： 两个或以上的人 有特殊的目的 精心安排的结构 您知道的组织类型有哪些？ 什么是组织? 组织是追求目标的理性实体，如企业； 组织是权力分子的结盟，如立法机构； 组织与环境护动的开放系统，如科研单位； 组织是为了实现目的的人为系统，如宗教团体； 组织是由相对独立的单位组成的松散式结构，如学校； 正式组织与非正式组织 正式组织是为了有效地实现组织目标，而明确规定组织成员之间职责和相互关系的一种结构，其组织制度和规范对成员具有正式的约束力。这是判别一个组织是否正式组织的主要标准——我们不考虑它是否注册登记，是否合法； 非正式组织则是组织成员在感情相投的基础上，由于现实观点、爱好、兴趣、习惯、志向等一致而自发形成的结伙关系。非正式组织也有自己的目的，也可能存在分工，但是其目的和分工并不是经过正式的计划的，也没有严格的规章制度来保证其目的和分工的实施和存续。非正式组织中的目的和分工是自发的、富有弹性的、非生存性的或自娱性的。 正式组织与非正式组织 正式组织 有经过计划的正式的组织结构 有意创造出具有一定形式的关系 通常用组织结构图来说明 传统理论推崇正式组织 非正式组织的特点 非正式组织在满足组织成员个人的心理和感情需要方面较正式组织更具有优越性。 非正式组织形式灵活，稳定性弱，覆盖面广（可以渗透组织内不同部门甚至组织外部），几乎所有正式组织的成员都介入某种类型的非正式组织。 管理者应正视非正式组织的存在，在组织中有意识地引导和促进具有积极意义的非正式组织的形成和发展，努力使其成为正式组织的辅助力量。 什么是组织？ 课堂讨论 什么是好的组织？ 什么是你乐于在其中工作的组织？ 当代企业的特征 传统企业 稳定、不灵活 以工作为中心 永久的工作 个人导向 管理者做决策 规则导向 员工同质性高 层级性关系 组织人 当代社会每个人都隶属于一个或更多的组织，他/她为组织服务，从组织中获得生活和发展的资源和机会。 这种状况使得当今社会的人变成“工作组织人” 人所经历的三个阶段