人体组织行为学激励理论及其实践.pptVIP

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第3章 激励理论及其应用;本章主要内容 3.1 需要、动机与行为 3.2 激励理论 3.3 激励的一般原则与方法 ; 上星期,他主动去找了那位日本经理,谈了他的看法,建议改行佣金制,至少按成绩给奖金。不料那日本上司说这是既定政策,母公司一贯就是如此,这正是本公司文化特色。日本经理拒绝了他的建议。 昨天,令公司领导吃惊的是,小白辞职到另一家公司去了。 思考题: (1)小白为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公平理论来解释。 (2)小白能否算一位高成就激励者?试用麦克利兰的标准来说明。 ;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.1 需要、动机与行为;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.2 激励理论;3.3 激励的一般原则与方法;3.3 激励的一般原则与方法;3.3 激励的一般原则与方法;3.3 激励的一般原则与方法

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