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第二讲-组织结构性质
第二讲 组织结构相关概念;主要内容;一、组织结构;二、组织的四个结构性维度;1、组织结构的复杂性;组织的复杂性(Complexity)是指组织内活动及单位的数目的多少以及它们之间的相互关系。具体地说，复杂性是指组织管理层次制的层数(纵向复杂性)及部门和工种的数量(横向复杂性)。理查德·H.霍尔(Hall,2002)认为，复杂性是加入组织(除了最简单的组织之外)的人对组织的第一个感受：专业分工、职位名称、多个部门、不同层级等通常是显而易见的。组织内各组成部分的复杂性程度不同，也使得复杂性问题更加复杂。
Richard H. Hall. Organizations: Structures, Processes, and Outcomes. 8th edition, Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, 2002.;从某种意义上说，“复杂性组织”(Complex Organizations)这个词可以概括当今组织理论研究的所有内容的主题。但是，要研究复杂性组织，必须首先对组织的复杂性的概念进行详细的考察，并廓清其定义、来源及后果。这是因为组织的复杂性对组织成员的行为、其他结构条件、组织内各种过程及组织与环境之间的关系都要产生重大的影响，同时复杂性也对组织内知识传播、信息交流与沟通特别重要。 ;;;（1）横向性差异;;（2）纵向性差异;;;;(4)复杂性的测量;2、组织结构中的规范性;(5)规范化作用;;;(6)组织规范性的测量;3、组织结构中的集权与分权（decentralization ）;权力分配的测量;4、协调（整合） (integration) ;协调性的测量;三、组织效能organizational effectiveness;目标法;系统资源法;内部过程法;相关利益者法
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