日本松下组立品质改善报告02.pptVIP

苏州松下生产科技 制造本体组立 多能型人材加速育成 Ⅱ．教育システム構築　　●現状　　　　機種別ごとに個別教育　　●目標　　　　製造課としての教育体系構築　　　　工程の教育だけでなく、要素作業の教育を実施　　　　上期中に教育内容と先生の選択（案）導入教育→台車→単元→本体→本体検査　 制造本体组立品质改善报告 2008年11月13日 ■2008年度品质目标与实际 11 人 13 人 4 人 3 人 共 31 人 本体 E 本体 M M 出货检查 E 出货检查 0 BM全能型人才 3 人 3 人 5 人 6 人 9 人 10 人 9 人 8 人 11 人 11 人 12 人 目前会做人数 M 出货检查 E 出货检查 M 制造检查 E 制造检查 盖板安装 E 盖板安装 M 机械调整 I/O 二次配线 下配线 主框架 工程 1 人 CM全能型人才 1 人 5 人 2 人 2 人 3 人 3 人 3 人 目前会做人数 出货检查 6A 5A 4A 3A 2A 1A 工程 0 SP全能型人才 1 人 1 人 4 人 4 人 4 人 2 人 7 人 7 人 4 人 4 人 目前会做人数 M 出货检查 E 出货检查 盖板安装 机械调整2 机械调整 1 I/O 配线 2 配线 1 本体组立2 本体组立1 工程 本体组立人员组织表 现 状 CM101工程能力表 BM221工程能力表 SP18工程能力表 0 实装机人才( M 型 ) 0 实装机人才( E 型 ) 计 划 由于目前的产量相对较低,人员相对生产计划的安排有富余的现象,所以我们在未来的几个月内将对本体人员进行如下安排: 1.综合性人才的培养 蒋兴华、宋峰 2人 SERVICE ENGINEER 王朝辉、袁扣勇 2人 实装机人才(M型) 葛海生、黄勇、王海浪、强艳玲、陆勇 5人 实装机人才(E型) 李晶、鲁刘瑞 2人 SP全能型人才 宋峰、倪小兵、陈佐成 3人 CM全能型人才 黄振锋、刘厚武、华先耀、倪小兵 4人 BM全能型人才 目 标 王朝辉、袁扣勇 机械组立C 葛海生 SP18 宋 峰 CM101 黄振锋 BM221 2.技能大赛的准备及其练习 3.派人到加工部门去学习和探讨,以提高加工内制品的品质. 4.派人到受入检查部门去学习和探讨,以提高受入部品的品质. 华先耀 汪 永 5.各机种检查书与作业指导书的整理 6.BM全量生产的准备工作 7.剩余人员安排如下 薛利军﹑黄勇 王家刚 孙文明 伏立孟 刘建政 CM电气学习 强艳玲 马正飞 张承全 SP电气配线全套学习 郭玉亨 SP电气学习 徐春华 BM电气学习 许峰 BM机械学习 顾凯华 袁扣勇 陈佐成 CM机械学习 夏伏堂 袁其彬 SP机械学习 汪永 * 要素作业再教育 多机种能力教育 标准作业教育 螺丝拧紧作业 读图识图 基本作业手法 培训时间：3周 品质意识培训 设备操作培训 工程能力培训 培训时间：3~6个月 机器原理学习 E/M学习 作业技能指导 海外培训 注：一年以上的优秀员工 人人都是技术能手 实施日：8月起 制造本体行动计划(08/11→ 09/03) 単元組立係 本体組立係 * * * *