清华-管理者重塑.pptVIP

* * * * * * * * * 九.思考与讨论 1.总结自己在管理方面学习的体会。 2.评价自己的学习态度、学习能力；介绍自 己的学习方法。 3.向别人推荐你最近阅读的几本书籍。 10.回顾篇 对优秀的管理者而言，其所有管理活动应既是科学与艺术的和谐统一；也是理性与悟性的完美结合。 “重塑管理者”就是旨在使管理者增强领导意识﹑转变观念﹑提升精神境界和加深文化内涵的思考与实践的过程；这是企业人力资源管理最重要的人文基础。 一个国家可以从国外引进作为现代化最显著标志的科学技术、移植先进国家卓有成效的工业管理方法、政府机构形式、教育制度以及全部课程内容。进行这种移植现代化尝试的国家本来怀着极大的希望和信心，以为把外来的技术播种在自己的国土上，丰硕的成果就足以使它跻身于发达国家的行列之中。 《人的现代化》美国社学家英格尔斯 结果，他们往往收获的是失败和沮丧。原来拟想的完美蓝图不是被歪曲成奇形怪状的讽刺画，就是为本国的资源和财力掘下了坟墓。痛切的教训使有些人开始领悟到那些完善的现代制度以及伴随而来的指导大纲、管理守则，本身是一些空的躯壳。 《人的现代化》美国社学家英格尔斯 如果一个国家的人民缺乏一种能赋予这些制度以真实生命力的广泛的现代心理基础,如果执行着这些现代制度的人,自身还没有从心理、思想、态度和行为方式上都经历一个向现代化的转变，失败和畸形的悲剧结局是不可避免的。再完美的现代制度和管理方法，再先进的技术工艺，也会在一群传统人的手中变成废纸一堆。 《人的现代化》美国社学家英格尔斯 管理者的做人与做事 做人要讲 做事要讲 做人心要 做事心要 做人要有 心 做事要有 心 做人要学会 做事要把握   有所 有所 有所 有所 在实践中成长，在探索中前进。 企业的发展壮大有赖于优秀管理者阶层的崛起。 让我们为此而共同努力！ 参考及推荐阅读书目 1 《深刻变革》 罗伯特·奎因 《培养你周围的领导人才》 约翰·麦克斯韦尔 《权力与影响》 约翰·科特 《变革之心》 约翰·科特 《以人为本》 华伦·本尼斯 《怎样成为领导》 华伦·本尼斯 《21世纪管理的挑战》 彼得·杜拉克 《有效的管理者》 彼得·杜拉克著 《联想风云》 凌志军 《企业团队修炼》 陈惠湘 参考及推荐阅读书目 2 《读懂毛泽东》 四川人民出版社 《读懂邓小平》 四川人民出版社 《贞观政要全释》 贵州人民出版社 《走下圣坛的周恩来》 权延赤 《中国人的道德前景》 茅于轼 《王蒙自述：我的人生哲学》 王蒙 《南怀谨谈历史与人生》 练性乾 《学哲学用哲学》 李瑞环 《菜根潭》 (明)洪应明 《小窗幽记》 (明)陈继儒 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 严以律己 以身作则 政者，正也。子帅以正，孰敢不正！其身正，不令而行；其身不正，有令不从。