第五章 国际工程合同管理.ppt

国际工程承包 目录： 第三节 国际工程合同管理体系的实施 2 国际工程合同履行阶段的管理 ■ 四个方面的内容：合同交底与培训 合同控制 合同变更管理 合同索赔管理 第三节 国际工程合同管理体系的实施 2 国际工程合同履行阶段的管理 ■ （1）合同交底与培训 合同管理人员向相关的项目管理人员讲解本合同的要点和易产生歧义的合同内容 解决“如何做” 起点：合同分析——总体分析、详细分析、 特殊问题的合同扩展分析 第三节 国际工程合同管理体系的实施 2 国际工程合同履行阶段的管理 ■ （2）合同控制 合同管理组织为保证合同所约定的职责和义务的全面履行及各项权利的实现，以合同分析的成果为基准，对合同实施的整个过程进行全面地监督、检查、对比和纠正的管理活动 合同控制日常工作、合同跟踪、合同实施情况偏差分析与偏差处理（原因、责任、趋向；组织、技术、经济、合同） 第三节 国际工程合同管理体系的实施 2 国际工程合同履行阶段的管理 ■ （3）合同变更管理 业主或承包商原因 第三节 国际工程合同管理体系的实施 2 国际工程合同履行阶段的管理 ■ （4）合同索赔管理 专门一章进行介绍 第三节 国际工程合同管理体系的实施 3 国际工程合同收尾阶段的管理 ■ 两个方面的内容：合同后评价 合同终止 第四部分 国际工程合同管理 体系的评审 国际工程承包 刘博 2011.09 刘 博 第一部分 国际工程合同管理概述 第四部分 国际工程合同管理体系的评审 第三部分 国际工程合同管理体系的实施 第二部分 国际工程合同管理体系 第5章 国际工程合同管理 第一部分 国际工程合同管理概述 第一节 国际工程合同管理概述 1 国际工程合同管理的概念 ■针对 国际工程合同 的管理活动 国际工程合同：国际工程的参与方之间，为实现国际工 程项目的特定目的而签订的确立相互之 间权利义务关系的协议。 管理：信息获取、决策、计划、组织、领导、控制、创新 第一节 国际工程合同管理概述 1 国际工程合同管理的概念 ■针对 国际工程合同 的管理活动 指在国际工程项目建设过程中，各方本着协作和互惠的精神，对国际工程合同的签订、履行和终止过程进行监督检查，认真行使各自的权力，履行各自的义务和维护各自的权利，努力完成项目目标的全部活动。 第一节 国际工程合同管理概述 1 国际工程合同管理的概念 ■针对 国际工程合同 的管理活动 广义上，工程实施和管理等活动都可以纳入合同管理 的范畴。 第一节 国际工程合同管理概述 2 国际工程合同管理的地位 ■以合同管理为核心 第一节 国际工程合同管理概述 3 国际工程合同管理的特点 ■（1）全过程性 （2）目标一致性 （3）系统性 （4）严格履行性 第一节 国际工程合同管理概述 4 国际工程常用合同 ■FIDIC 的各类合同条件 《施工合同条件》（及2006年多边银行协调版） 《EPC/交钥匙项目合同条件》 《设计、建造与运营项目合同条件》 《生产设备与设计-建造合同条件》 第一节 国际工程合同管理概述 4 国际工程常用合同 ■NEC合同 New Engineering Contract ICE——英国土木工程师学会 .uk 1993，1995，2005 灵活性 简洁性 体现伙伴关系理念的项目管理方法 有利于项目的信息化管理 第一节