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6-价值工程 §1 价值工程的基本原理 (P174) 一、价值工程的基本概念 价值工程是本世纪40年代首先在美国兴起的一种科学管理方法。 50、60年代初，在日本、欧洲等许多工业发达国家开始推广、普及，被公认为是成熟和有效的技术经济分析方法。 70年代末期价值工程被引入我国，在一些行业的企业中迅速地推广使用，取得了显著的效果。 企业的经营目标是追求盈利最大化，其实现 途径有两条： 一是用提价的办法增加盈利，这不仅会损害消费者的利益，而且可能造成产品积压，以至最终损害企业的利益； 二是用最低的成本开发生产出消费者所需要的产品。 消费者买与不买产品，取决于两个因素： 一个是看它是否符合自己的要求，即产品效用或功能的满足程度； 另一个是看它的价格，然后决定是否值得买。 这里的值不值得就是“价值”的概念。 从消费者的角度来说: 消费者价值＝产品功能/消费者花费; 比值越大，产品对用户的吸引力就越大； 企业价值=销售获得的收入/生产成本; 这一比值越大，企业的获得就越多。 如果忽略流通费用，“销售收入”正好等于“消费者花费”，则上式有 显然，当产品价值一定时，企业(生产者)价值与消费者价值是成反比的。 有什么办法既能提高生产者价值，又能提高用户的价值呢?出路只有一条，那就是想方设法提高产品价值。 产品价值越高，对生产者和消费者都越有利，因此途径二才是解决问题的根本出路，是使企业、消费者和社会都获得良好经济效益的最好办法，这就是价值工程的目标。 价值工程(Vslue Engineering，简写VE)，也可称为价值分析(Value Analysis，简写VA)。 是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。 我国有些人也称其为功能成本分析。 价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。 综合评价。 其表达式为 由此,可得提高价值的五种主要途径： (1)成本不变，功能提高(符号：C F )； 或作业所承担的职能。产品的功能实质上是指产品的使用价值。 3.寿命周期成本 它是指产品或作业在寿命期内所花费的全部费用。 它不仅包括产品研制成本和生产后的储存、流通、销售的各种费用，还包括整个使用过程的费用和残值。其表达式为 C=C1+C2±C3 式中：C1—设计制造费； C2—使用费用； C3—残值费用(收人为-，清理费用为+)。 一般产品或作业的功能越高，制造成本也越高，但是用户在使用中所花费的使用成本会越少；若产品作业的功能越差，制造成本会越低，但是使用成本会越高。 价值工程的目的，就是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所要求的功能。 即达到所需要的功能时，应满足寿命周期成本最小： Cmin=min(C1+C2) 由于残值费用较小，为分析方便，这里将其省略了。上式的思路如图1示。 二、价值工程的特点和作用 1.价值工程的特点 价值工程是一种以提高产品和作业价值为目标的管理技术，它具有以下特点： (1)强调产品的功能 把研究的重点放在对产品的功能研究上。 (2) 确保功能和降低成本为一体同时来考虑 以便创造出总体价值最高的产品。 (3) 不断改革