[经管营销]02财务战略基本理论-1财务战略概述.pdfVIP

财务战略篇 财务战略篇 第一章 企业财务战略管理概述 第一章 企业财务战略管理概述 财务管理大趋势— 战略管理 记账、算账、报账 三分算、七分管 “4 ：4 ：2” ，即战略、管理、会计 本章提要 本章提要 • 企业财务战略理论的产生与发展 • 企业财务战略的类型及特征 • 企业财务战略管理的程序与方法 第一节 企业财务战略的产生 第一节 企业财务战略的产生 • 一、财务管理理论发展的简要回顾 • （一）19世纪末至20世纪20年代——筹资理论阶段 • 股份公司的迅速发展,许多公司面临着资金问题, 但资金市场尚未真正形成,财务会计信息不能令人信 服,且股票的买卖被内部人所控制, 如何筹集企业发 展所需要的资金,便成了企业财务管理的重要内容。 一、财务管理理论发展的简要回顾 一、财务管理理论发展的简要回顾 • （二）20世纪30年代至50年代 • 30年代经济危机给使企业财务管理的重心由 扩张性外部资金的筹集转向防御性的从生存出发 的资金运用,企业偿债能力的保证、企业破产、清 算和重组等进入财务管理研究领域。如何在国家 法律法规的框架内从事理财活动则成为财务管理 理论研究的内容。 （三） 20世纪50年代末期至70年代 （三）20世纪50年代末期至70年代 • 资本市场逐渐成熟,金融工具及其衍生品日益增多, 企业投资方式及融资渠道更加多元化,企业财务管 理的重点也转向企业的财务决策方面 。 • 财务管理形成了筹资决策、投资决策、股利政策 三个主要研究领域，其研究方法由描述性研究转 向定量研究。 （四） 20世纪80年代至今 （四）20世纪80年代至今 • 企业投资管理范围扩大到期货、期权、股票指 数与外汇指数等方面。 • 风险投资管理成为财务管理中的重要内容。 • 国际财务管理成为企业财务管理的一个重要研 究内容。 二、企业财务战略产生的必然性 二、企业财务战略产生的必然性 • （一）企业战略管理对财务管理理论的挑战 • 20世纪50年代出现了战略管理理论。战略管理 重视经营环境的风险因素,重视通过战略分析、战略 选择及战略实施来实现企业的长期发展。将战略管 理理论引入财务管理领域,是财务管理理论发展的必 然趋势。 （二）企业理财实践和理财环境的客观需要 （二）企业理财实践和理财环境的客观需要 • 进入20世纪80年代以后,高科技产业迅猛发展, 金融市场不断完善,金融创新、市场创新和企业收 购兼并等层出不穷,使企业的理财活动和理财环境 不断发生变化。 三、企业财务战略的定义 三、企业财务战略的定义 各家观点： • 为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业战略,为增强 企业财务竞争优势,在分析企业内、外部环境因素对资金 流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性 和创造性的谋划,并确保其执行的过程。 • 对企业总体的长期发展有重大影响的财务活动的指导思想 和原则。 • 财务战略是为适应企业总体的竞争战略而筹集必要的资 金、并在组织内有效地管理运用这些资金的方略。 三、企业财务战略的定义 三、企业财务战略的定义 • 财务战略是为了实现企业的战略目标, 以企业 总体战略为指导, 以价值分析为基础, 以保证企业未 来长时期的资金均衡、有效流转和配置为标准, 以 维持和提高企业长期盈利能力为目的而制定的企 业财务管理的战略性方针和原则。 第二节 企业财务战略的类型及特征 第二节 企业财务战略的类型及特征 • 一、企业财务战略与其他职能战略的关系