2016年公路质检科科长年终工作总结.docVIP

2014年公路质检科科长年终工作总结 时间飞逝，2014年即将过去，在这即将过去的一年里，在领导的悉心指导、同事的热心帮助下，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。2014年我合同段工程无重大质量问题，工程质量处于可控状态，具体工作情况总结如下： 一、质检科内业资料的管理 1、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。 2、参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施。独立编制我合同段内隧道、高边坡、桥梁高墩及桩基础专项施工组织设计，独立编制我合同段内首件工程开工报告及总计报告，并及时上报监理及业主批复。 3、负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定（自检），办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。质检资料签认及时，并及时整理，分类归档。完成当月计量所需的质检资料，并对质检质量进行审核，确保质检质量完整、真实、与试验资料闭合。截止2014年底我合同段累计计量11期，各期计量质检资料齐全完整，没有影响项目计量，确保了项目资金稳定。 4、负责配合驻地监理工程师进行工程质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并及时报告总工程师。 5、参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。对业主、监理、总公司及其他单位下发的工作指令、整改通知、报告等在规定时间内回复。 6、参加编制切实可行，可操作性强的施工技术交底。在每个分项工程开工前，以及有新进场工人，与现场管理人员一道及时对班组及工人进行施工及时交底工作。对于重要分项工程或关键工序，技术交底的内容应该全面详尽，力求具体。如施工工艺原理和施工技术操作规程；质量标准和质量保证措施；工程质量检查项目、检查方法、检查内容以及应该完成的质量记录；自检、互检、交接检的程序、内容、方法；测量标志及各种施工标志的使用规定及保护方法。重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。 7、制定对劳务分包队伍的质量管理办法并认真实施，做到有效的监督和控制。制定了切实可行的项目《质量管理办法》，并在施工管理过程中，严格按照《质量管理办法》监督管理。 二、外业质量管理 1、每月质量巡查记录不少于4次，并有书面记录，并下发处理意见，督促现场在规定时间内整改完毕。 2、对工地出现的质量问题，进行分析并提出处理措施，下发整改意见，督促现场在规定时间内整改完毕。 3、坚持预防为主的方针并督促指导处理工程质量缺陷。对施工现场出现的质量缺陷能够及时发现，下发整改通知书，并督促施工现场整改落实完成。 4、对违章作业、野蛮施工及使用不合格材料的现象及时制止，并对相应责任人作相应的经济处罚，并做好书面记录。 5、及时收集整理施工现场隐蔽工程、变更工程影像资料。 三、积极配合、团结协作，提高现场管理水平 　　项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的全年施工任务，项目部就必须得拧成一股绳，团结协作，积极配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢?骚，闹情绪，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系比较融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，积极主动保质保量的完成每项工作任务。 同时积极的向现场管理经验丰富的施工多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，逐渐领悟到了管理的一些必须得东西，也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。 四、本人在实际工作中十分重视个人的廉政建设，并能始终把它放在重要位置，加强了相关内容的学习，积极参加了党委布置的思想教育和组织的相关活动，从而进一步增强思想政治素质，增强拒腐防变意识和能力，提高保持清正廉洁的自觉性。 本人郑重承诺，绝无介绍亲戚为本项目部供应材料，提供方便；也没有安排亲戚在自己管辖项目开办料场获利。 　　、存在的缺点和不足 　　尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足，主要有以下几个方面： 1、工作经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。2、对现场管理意识有所增强，但现场管理能力还有待进一步提高。 　3、遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。　　总之，通过这一年的工作经历，在项目领导的指导和同事的帮助下，自己取得了一定的进步。这一年对我来说是难以忘怀的，无论吃过多少苦，受过都少累都觉得是有价值的，对以后的发展有着举足轻重的作用。我在以后的工作中将继续发扬桥人不怕苦、不怕累、迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风。 9JWKffwvG#tYM*Jg6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedsw