[企业管理]战略思维讲义对外版-康晓东战略导师.pdf

Make a difference for the world 为世界推动创新 企业新战略思维 ——战略导师康晓东 Make a difference for the world 康晓东战略导师主讲 •这门课是中国管理者和企业家在突破现今经济瓶 颈开拓战略思维的关键因素！ •IPEC中国产业投资机构总经理，行业研究院战略 导师;先后为对家上市集团企业担任战略与管理顾 问; •投资机构为成长型企业辅导商业模式和创业计划 书引入风险投资超过5000万美元；主导协作三家 企业登陆NASDAQ与A股市场; Make a difference for the world 课程效益 战略思维、战略管理、商业模式与案例分析 绝大多数企业兴衰的战略问题： 生死之理：靠什么来指导我们的思想？ 存活之理：靠什么来指导我们的业务安排？ 致胜之理：靠什么获得比较竞争优势？ 持续之理：靠什么获得持续竞争优势？ Make a difference for the world 引子：有多少企业可以重来？--案例 • 温州民间借贷危机 •立人教育集团 –温州立人集团集资13年负债22亿，登记债主5207人。立人集团旗 下有学校、公司等企业共计36家，经营范围包括教育类投资与建 设、房地产开发、矿业投资等。2011年10月底，企业对外宣布不 再承兑之前所借的民间借款。 •江苏常熟“美女老板”欠六亿跑路 或超吴英案 –2012年3月21日，常熟市政府证实：常熟鲤鱼门酒店董事长周思扬 、苏州凯维隆贸易有限公司法人代表顾春芳在欠下巨额债务的情 况下，相继不知去向。坊间有传闻称，顾涉案金额恐怕超过10亿 元，或将超过吴英的涉案金额7.7亿元。 Make a difference for the world 单击此处编辑母版标题样式 战略导论 案例一 (巨人的倒下和狂飙的时代） 5 Make a difference for the world 当前我们所处的环境 • 变动的多样化（欧债危机,美国量化宽松,钓鱼岛事件） • 市场的全球化（全球资源配置、全球竞争、文化冲突、本地化） • 科技的繁荣化（产品复杂性增加、寿命缩短，技术优势难持续） • 行业的成熟化（需求减少、产能过剩、竞争同质） • 成本的高位化（自然资源成本、劳动力成本、创新成本） 6 Make a difference for the world 康晓东战略导师主讲 第一部分： 一、什么是战略 二、企业的易经战略思维-Y 三、企业的周期战略思维-C 四、企业的货币战略思维-M 五、企业的国家战略思维-P 六、企业的技术战略思维-T 七、企业的资本战略思维-V 八、企业的互联网战略思维-I 九、企业的新战略思维特质与模型 Make a difference