[经管营销]人力部组织建设说明书.doc

人力资源部 部门 部 门 组 织 建 设 说 明 书 目 录 目 录 2 一、部门职责 3 二、人力资源部组织结构图 4 三、经理岗位责任说明书 6 四、考核主管岗位责任说明书 10 五、 培训主管岗位责任说明书 12 六、劳动关系岗位岗位责任说明书 17 七、人才招聘岗位责任说明书 21 八、薪资福利责任说明书 25 九、企业文化和内部员工关系责任说明书 29 十、秘书责任说明书 31 一、部门职责 管理职责 制定组织机构建设规划及组织实施 制定部门中、长期业务发展规划及组织实施 制定部门年度、月工作计划与预算 指导及确认员工年度岗位工作目标及月工作计划 负责对本部门的工作进行总结，对本部门员工进行工作考评 负责制定本部门业务培训与学习计划，并组织实施 负责规划员工激励，包括： a）协助员工做职业生涯设计； b）关心员工的晋级和工资待遇. 8. 负责部门间的协调工作 岗位职责 制定人力资源战略，负责公司的组织建设 适时、适量为公司各部门招聘新员工 组织实施业绩综合考核 设计公司的工资福利体系和工资福利的日常管理 负责组织实施各项培训 负责实施《个人职业发展规划》 管理公司与员工的的劳动关系、人事档案调动、为员工办理招工、户口、暂住证、就业证、工作寄住证、人才引进、社会职称评定 管理员工工作档案 管理员工的党团关系 组织员工的各项文体活动 负责内部员工沟通，负责企业文化建设 归口管理公司的组织建设，干部选拔 公司领导交办的其他工作 二、人力资源部组织结构图 现有岗位人员配备 岗位 经理 招聘（副经理） 薪资 企业文化和内部员工关系 培训发展和职业生涯规划 劳动关系 考核 部门秘书 在岗人员 张X 李XX 李XX兼 王XX兼福利 刘XX、张X兼 李XX 王XX 张X兼 王XX兼 本部门工作文件要求 序号 部门职责 已建的制度或流程 需新建的制度或流程 应有的文档 备注 1 负责适时、适量为公司各部门招聘新员工 《招聘制度》和流程（草案） 《部门组织建设说明书》 2 负责设计公司的工资福利体系和工资福利的日常管理 《工资管理制度》（草案）《员工福利制度》（草案） 3 负责组织实施公司员工的业绩综合考核 《考评制度》 《岗位年度工作计划表》《月员工工作计划及评估表》 4 负责组织实施公司员工的各项培训 《培训制度》 5 负责组织实施公司员工的《个人职业发展规划》 《考评制度》、《职业生涯发展规划》草案 “职业生涯计划表” 6 负责管理公司与员工的的劳动关系、管理员工档案、为员工办理暂住证、就业证、工作寄住证、人才引进、社会职称评定，管理员工的党团关系 《劳动关系管理制度》 7 组织员工的各项文体活动 〈文体活动组织流程〉 8 负责公司的内部员工沟通，负责企业文化的建设 〈内部员工沟通流程〉 9 归口管理公司的组织建设，干部选拔 《 组织建设程序》《部门组织建设说明书》 10 公司领导交办的其他工作 三、经理岗位责任说明书 直接上级：主管副总 直接下级：部门所有成员 组织结构图：见部门组织结构图 岗位职责： 一、管理职责： 制定组织机构建设规划及组织实施 制定部门中、长期业务发展规划及组织实施 制定部门年度、月工作计划与预算 指导及确认员工年度岗位工作目标及月工作计划 负责对本部门的工作进行总结，对本部门员工进行工作考评 负责制定本部门业务培训与学习计划，并组织实施 负责规划员工激励，包括： a）协助员工做职业生涯设计； b）关心员工的晋级和工资待遇. 负责部门间的协调工作 岗位职责 自身业务学习计划 归口管理公司的组织建设，干部选拔。 任职资格： 学历、专业与经验：经济管理类专业本科及以上，有两年及以上的人事管理工作经验 技能：熟悉国家劳动人事政策法规和人力资源管理理论方法，有较强的组织能力、沟通能力、计划协调和管理能力 个人品质：热情敬业，坚定公正，善于沟通，责任心强，严谨细致 年龄、性别：28~45岁，性别不限 管理职责1：制定组织机构建设规划及组织实施。 工作标准 操作流程及接口 全面、及时地制定和实施组织机构建设规划。 了解公司的组织和业务发展规划，确定组织发展目标。 明晰本部门的工作职责。 结合部门组织现状和公司的发展规划，制定部门建设规划。 送主管总监确认。 注：（