[经管营销]第六章生产系统的合理布局.ppt

第六章　生产系统的合理布局 6.1 厂址选择 选址的重要性 影响选址的因素 选址的一般步骤 选址的重要性 一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境的影响。 对于制造业企业，地理布局决定着某些直接成本的高低。 对于服务业企业，选址问题直接影响着供需关系（如客流量）。 选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间的关系以及公共关系等。 影响选址的因素 经济因素 运输条件与费用 运输工具：航空 铁路 水路 管道运输 陆路 企业选址要考虑是否接近原材料产地还是消费市场 影响选址的因素 经济因素 劳动力可获性与费用 能源可获性与费用 其他因素 政治因素 政治局面、法制的健全、税负 的公平 社会因素 居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平 自然因素 气候条件和水资源状况 制造业选址的主要因素 有利的劳动力环境(76％) 劳动力成本 流行的工资率 劳动力生产率 工作态度 工会强度 接近市场(55％) 生活质量(35％) 高技术行业更看重 接近供应商和资源(31％) 接近母公司设施(25％) 选址的一般步骤 选择某一个地区 在同一地区选择若干适当的地点 比较不同地点，作出决定 全球生产的选址过程 厂址选择的定量方法 1 负荷距离法 2 重心法 3 分级加权法 4 量—本—利分析法 1 负荷距离法 ● B(xB，yB) A(xA，yA) ● 两点之间的距离 总负荷的计算公式为: ld = ∑ lidi i 应用事例 某健康诊断中心，负责7个社区的服务，各个社区的中心位置如图所示。如该健康诊断中心设在F(7,2),总负荷数是多少（使用直线距离）？ A ● (2.5,4.5) [2] C ● (5.5,4.5) [10] E ● (8,5) [10] B ● (2.5,2.5) [5] D ● (5,2) [7] F ● (7,2) [20] G ● (9,2.5) [14] 社区位置及人口分布 ld=(|7－2.5|＋|2－4.5|) ×2 ＋(|7－2.5|＋|2－2.5|) ×5 ＋(|7－5.5|＋|2－4.5|) ×10 ＋(|7－5|＋|2－2|) ×7 ＋(|7－8|＋|2－5|) ×10 ＋(|7－9|＋|2－2.5|) ×14 = 168 负荷距离法中的穷举法示例 ●391 ●355 ● ● 233 ● ● 197 ● ● ● ● ●331 ●326 ●173 ●168 三维空间各质点Mi的质量为mi，坐标为（xi,yi,zi） 2 重心法 重心坐标的计算步骤： 第1步：求重心坐标点 第2步：以重心坐标点为新选厂址，选择附近几个点作为比较，用穷举法计算，总负荷法选优。 方法与步骤如下： 1．对各影响因素给予权重（权数，可计100分或10分）； 2．对各候选厂址，按每一因素的优劣程度进行打分； 3．把各候选厂址的分数与权数相乘； 4．把每个厂址各因素的乘积加起来，得分最高者最优 3 分级加权法 例：我们选择1 个千万吨级的钢铁厂现有3个厂址可供选择：北京．河北．山东影响建厂的主要因素：运输．资源．顾客．环保 影响因素 权 数 候选厂址 北京 河北 山东 运 输 6 7＝42 8＝48 10＝60 资 源 5 6＝30 10＝50 8＝40 顾 客 4 10＝40 8＝32 8＝32 环 保 3 6＝18 8＝24 9＝27 技术水平 ＝130 ＝154 ＝159 步骤： 1．确定每一备选地点的固定成本和可变成本； 2．在同一张图表上绘出各地点的总成本线； 3． 确定在某一预定的产量水平上，哪一地点 的总成本最少或者哪一地点的利润最高。 4 量—本—利分析法 实例： 下表列出了四个可能厂址的地点的固定成本和可变