工程合同结算及管理制度.pdfVIP

工程合同及结算管理制度 1 适用范围 本办法适用于基建办工程的合同及结算管理。 2 引用文件 中华人民共和国合同法 中华人民共和国建筑法 国际工程师联合会土木工程施工合同条件 宁波成功信息产业股份公司有关工作条例及国家有关规定。 3 工作内容 3.1 工程合同的签订 工程经立项、申报、审批和招标后，由公司法人代表或委托代理人负责工程合同的签订。 （具体由造价合约部经办。） 3.1.1 工程合同的签订依据： (1) 国家法律、法令和政策、地方主管部门有关规定。 (2) 工程项目中标通知书。 (3) 工程项目招标文件、投标报价书及其相关资料。 3.1.2 工程施工合同的组成与内容： (1) 工程施工合同一般由合同，中标通知书，投标书及其附件，施工图纸及相关资料， 标准、规范及其他有关技术资料和要求、工程量清单等组成。基建办与承包单位 之间的有关工程洽商、变更等书面协议或文件也应视为合同的组成部分。 (2) 工程施工合同应包括以下主要内容（条款）：甲方与乙方，工程项目概况（工程名 称、工程地点、工程范围和内容、工期），工程造价及承包方式、工程款支付及结 算方式，施工组织，质量与验收，安全施工，甲乙双方职责，设备与材料的供应， 质量保修，违约、索赔和争议，其他（如廉政协议、安全协议等）。 3.1.3 工程合同的签约及要求： (1) 经与承包单位协商后，工程合同的通用条款应采用由造价合约部制定的标准工程 合同文本。工程合同的特别条款由基建办相关部门根据招标情况、中标通知书具 体确定。 (2) 工程合同经甲乙双方法定代表人或委托代理人签字（或盖章）并加盖公章或合同 专用章后才能生效。 3.1.4 工程合同的承包范围和工程内容必须招标的范围和内容相一致。 3.1.5 工程合同价款一般应根据工程的实际情况，采用如下办法进行确定： - 1 - (1) 对于工程内容和工程量明确的工程项目，应采用固定总价（总价包干） 的定价方 式。 (2) 对于工程内容明确而工程量可能有变化的工程项目，应采用固定综合单价的定价 方式。 (3) 对于工程内容和工程量都不能完全确定的工程项目，可采用费率包干的定价方式。 3.1.6 合同签订生效后，由档案资料部负责对合同的编号、登记、保存，建立合同台帐，同 时发股份公司各相关职能部门和基建办所有人员。 3.1.7 合同如地方城建部门规定需要鉴证的，则由承包单位办理有关合同鉴证事宜。 3.2 工程合同的履行 3.2.1 项目管理部和造价合约部负责合同的执行工作，项目管理部对工程的进度计划、质量、 安全及文明施工等的管理与控制，造价合约部对工程的成本和费用进行管理和控制， 并行使相应的权利。 3.2.2 项目管理部和造价合约部须掌握合同履行过程中的各种信息并互通信息，建立和保持 与工程总监的联系，及时反馈相关信息，确保合同的正常履行。 3.2.3 必须严肃承包工程的现场签证，不得任意增加或扩大承包工程量和材料价格。项目管 理部负责对实际工作量和材料单价进行确认，其费用应由造价合约部按合同规定计 算，。 3.2.4 承包工程的现场签证，应有基建办工程总监、项目经理、造价合约部签字确认，并加 盖项目部公章，否则在结算时不予认可。 3.3 分包工程合同的变更与终止 3.3.1 在合同执行过程中，由于工程合同实施环境发生较大变化，如发生承包方式或承包范 围等重大合同变更事项，项目管理部和造价合约部均须及时向工程总监传递信息，并 配合工程总监做好合同的变更和补充工作。 3.3.2 工程承包合同签订后，如因不可抗拒的原因，或合同一方违约（包括因业主原因造成 工程停建或缓建）致使合同无法履行时，甲乙双方应办理合同终止手续。 3.3.3 工程总监和造价合约部负责协调处理合同履行过程中出现的重大纠纷并负责组织合同