现场定置管理演示文稿.pptVIP

现场定置管理;内容提要; 定置管理是对生产现场中的人流、物流、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。 通过现场的定置管理活动，使动态的现场生产系统更加有序化，从“动中求序” 获得“序中求安”。下面请看一个案例：“功夫在诗外”;二、现场5S管理;第一讲 5S概述 ;（一）5S 的起源;(二) 5S的含义 ;(三) 5S的说明书 ;(三) 5S的说明书;(四) 5S之间的关系 ;（一）整理的推进重点:;（一）整理的推进重点:;（一）整理的推进重点:;（一）整理的推进重点:;（一）整理的推进重点:;（一）整理的推进重点:;一点通;（二） 整顿的推进重点 ;5S含义与活动表——整顿;（二） 整顿的推进重点;（二） 整顿的推进重点;（二） 整顿的推进重点; 一点通;（三）清扫的推进重点 ;5S含义与活动表——清扫;（三）清扫的推进重点;（三）清扫的推进重???;一点通;（四）清洁的推进重点 ;5S含义与活动表——清洁;（四）清洁的推进重点;（四）清洁的推进重点;（五）修养（也称素养）的推进重点 ;5S含义与活动表——素养;（五）修养（也称素养）的推进重点;（五）修养（也称素养）的推进重点;第三讲 5S的作用 ;第四讲 5S的推行方法 ;第四讲 5S的推行方法;（一） 实施5S的原则;（二）实施5S的步骤; ;三、定置管理的实施程序;三、定置管理的实施程序;三、定置管理的实施程序;三、定置管理的实施程序;三、定置管理的实施程序;三、定置管理的实施程序;四、结束语;四、结束语;再 见