项目管理WBS编制教案.docVIP

项 目 管 理 作 业 第三十三届校运会 策划书 摘要 随着社会的进步、人民生活水平的提高，以及国家对体育事业的大力投入，致使全民健身观念不断深入人心。作为高等院校，肩负着培养国家优秀人才的重则，这就间接的凸显出了学生精神素养和身体素质的重要性。校运会是学校给予学生每年的必修课，通过此活动的开展，可以展示学生青春风采，考验体能与心理的具体实践。它锻炼的是体力，激活的是生命弘扬的是个性和青春活力，收获的是笑脸和精神风貌。所有在运动会上发扬友谊第一，比赛第二的精神，在比赛中寻觅了更多的光彩和梦想，在比赛中创造了更多的美好和辉煌。每年的运动会同学们都会有不同的感触，但是都会让他们感受到集体的力量和友谊的珍贵，还能更好的锻炼学生的毅力，所以国内外WBS编制发展现状WBS（工作分解结构）是Work?Breakdown?Structure）的英文缩写，是项目管理重要的专业术语之一。WBSWBS）都是重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。WBS是由3个关键元素构成的名词：工作（W）——可以产生有形结果的工作任务；分解(B)——是一种逐步细分和分类的层级结构；结构(S)——按照一定的模式组织各部分。它作为一种项目管理工具，已经越来越受到人们的青睐，同时更多的人更加的关注这种工具，特别是在工程项目方面，它得到了很好的应用，同时它也在不断的完善，目标是变得更加完整和规范。 1.3 本文采用的技术路线及框架 按照WBS的编制原则对该项目进行合理的工作分解，使这些大的活动分解成许多小的活动，操作起来显得更加简单，易于执行。其次，利用网络图的双代号对这项校运会项目进行先后顺序的排序，使之更加清晰，让这项活动变得更加的简单、有序，并且利用甘特图对这项活动任务所需的时间进行合理的规划，并且对校运会的成本进行合理的识别、估算之后，进而进行合理的预算，从而保证此次大型活动的正常运行，可以避免一些不必要的突发事件。从大局来看，技术采用比较合理，规划有序，为校运会的完满顺利举行做好了前奏。 第二章 校运会项目的WBS编制 2.1 WBS的编制原则 a．b．WBSc．WBS必须与工作任务的实际执行过程保持一致； d．WBS中出现一次； e．f．项目的WBS编制 A①.工作人员入场，做好前期准备工作； ②.学生方队、运动员方队入场； ③.校领导入席就坐。 B．开幕式 ①.全体起立，升国旗奏国歌； ②.校领导致开幕词，并发表重要讲话； ③.裁判长宣读比赛规则并宣誓，运动员代表发言并宣誓； ④.相关部门组织的文艺表演节目； ⑤.校长宣布本届运动会正式开幕。 C．①.男、女子100、400米预赛； ②.男、女子1500米预决赛； ③.女子3000米预决赛； ④.男子5000米预决赛。 D．田赛项目 ①.男、女子跳高； ②.男、女子跳远； ③.男、女子三级跳； ④.男、女子铅球。 E．团体项目 ①.男、女子4×100米预决赛； ②.男、女子4×400米预决赛； ③.风火轮趣味比赛； ④.团体50米迎面接力。 F．决赛 ①.男、女子100米决赛； ②.男、女子400米决赛。 G．裁判员录入数据，裁判长检验公正性并处理相关事宜 H．闭幕式 ①.裁判长宣布获奖选手； ②.颁奖典礼； ③.校领导总结此次校运会，并宣布胜利闭幕。 I．退场，工作人员清理会场 第三章 项目的进度计划编制 3.1 工作逻辑分析 活动分解所得清单列出了整个项目的所有工作，根据编号的不同可以看出相互之间的逻辑关系，具体如下表所示： 活动编号 工作逻辑结构 A A-1、A-2、A-3严格按顺序进行 B B-1、B-2、B-3、B-4、B-5严格按顺序进行 C C-1、C-2按顺序进行，完成后C-3、C-4可同时开始 D D-1、D-2、D-3、D-4按顺序进行 E E-1、E-2按顺序完成后，E-3、E-4同时开始 F F-1、F-2按顺序进行 G A、B H H-1、H-2、H-3按顺序进行 I 活动的收尾阶段进行 3.2 各工作时间的确定 由活动清单及实际勘察经验可以估算出整个项目中各个步骤的时间花费。粗略估计每个过程的最乐观时间Ta、最悲观时间Tb、和正常时间Tm，用模拟法求出最佳活动时间T(单位：h)，具体计算过程如下表所示： 活动编号 Ta Tb Tm T A 0.5 1.5 1.0 1.0 B 1.0 1.8 1.7 1.5 C 2.5 3.5 3.0 3.0 D 3.0 4.0 3.5 3.5