项目经理岗位责任制资料.docVIP

项目经理岗位责任制 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规以及集团公司和工程公司的各项规章制度，落实工程公司下达的生产、经济技术指标，自觉接受上级有关部门的监督和指导。 2、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的社会信誉和经济利益。 3、主持项目经理部的全面工作，对生产、经营、工程质量、安全工作全面负责。 4、合理调配项目部的各种生产资源，完成生产计划。 5、代表工程公司与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。 6、参与物资供应、设备租赁、劳务分包、工程分包的招标及合同评审。7、审核项目部的生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需求计划、人员培训等计划，批准后组织相关人员实施。 8、负责审核项目部生产任务单，严格执行集团公司制订的劳务单价审批制度。 9、组织项目部成本分析会，负责项目部的成本管理。 10、对工程项目实施过程中存在的问题进行协调，分析改进。 11、完成上级领导交办的其他工作。 技术负责人岗位责任制 1、在项目经理的领导下，全面负责项目部技术质量工作。 2、贯彻执行国家、行业颁布的技术标准、规范、规定以及各项技术管理措施；组织制订或修订项目部的技术管理制度，负责技术档案的建立、完善。 3、检查和监督对施工规范、操作规程 、工艺标准的执行，保证施工工程质量始终处于受控状态，消除质量通病。 4主持项目部技术质量会议，研究处理施工中的技术、质量问题，组织新技术、新材料、新工艺的试验、推广、应用工作。 5、负责协调项目部技术质量系统上下的工作关系，重大技术质量问题及时向项目经理、工程公司总工汇报。 6、主持图纸会审和技术交底，参与编制项目管理实施规划，组织编制施工组织设计和技术方案，报请上级部门审批后执行，并在施工过程中不断完善。 7、及时解决影响工程进度、质量的技术问题，并检查执行情况。 8、组织、督促相关人员对工程交工技术档案收集、整理、保管、传递和移交。 9、参与质量事故的调查、处理，对一般质量事故负责制定整改实施方案。 10、完成领导交办的其它工作。 施工员岗位责任制 1、严格贯彻执行建筑施工规程、规范、标准和企业的规章制度。 2、在项目生产经理的领导下负责所属区域的生产进度计划、安全生产、工程质量、文明施工、劳动力指挥调度，完成项目部制定的生产目标。 3、参加图纸会审，参与施工组织设计的编制。 4、按时签发和验收生产任务单，控制人工费开支不超过公司规定的范围内，做好交工验收工作。 5、做好施工记录，及时填写施工日志、混凝土施工日志等相关资料，参与隐蔽验收和技术复核。 6、严格执行公司现场文明施工和标准化管理制度，监督班组做到工完场清、料尽。 7、及时认真编制三阶段人工费控制计划和月度人工费盈亏分析表，根据对帐分析数据，采用降低人工费开支的可行措施。 9、坚持跟班作业和监督，发现问题及时解决，确保所负责工作的顺利进行。 10、及时办理自己工作范围内的预算外签证手续。 11、完成领导交办的其它工作。 安全员岗位责任制 1、认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，做好工地的安全生产管理工作。 2、负责监督、检查本区域施工场所的安全生产、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班组整改。 3、有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚。对严重危及人身安全的行为，有权指令先行停止施工，并立即报告项目部经理。 4、参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前安全措施的交底，并到现场检查开工安全施工条件，督安全措施的执行。 5、监督、检查班组每天的班前安全会，督促班组加强安全生产。 6、参加项目部安全会议和生产调度会、安全检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。 7、参加工程公司组织的综合及安全生产专项检查； 8、督促并协助项目部有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工具的定期试验、检验、鉴定工作。 9、开展安全施工的宣传教育，负责对新入厂人员的三级安全教育。对分包单位的安全生产、文明施工进行监督、检查与指导。 10、总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班组和个人的奖励意见。 11、按“四不放过”原则，协助项目部领导组织轻伤事故、严重未遂事故的调查处理工作。 12、完成领导交办的其他工作。 质量员岗位责任制 1.认真贯彻执行国家、省、市颁发的现行施工规范、规程、标准和上级有关保证工程质量的规定、办法。协助技术负责人落实项目质量目标的实施。 2、参加对工人班组的技术质量交底，及时验收班组生产任务单，参与编制《项目管理实施规化》中各分项工程的质量保证措施和质量通病的防治措施，组织落实项目部质量检查，积极配合公司技术质量部门的检查。 3、参与技术复核和隐蔽工程验收。 4、及时收集、整理单位工程质量验收评定资