展会规范演示文稿.pptVIP

二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 展会宣传计划 展会活动亮点 展会流程计划 展会人员规划 展会产品选择 展会前期培训 ７．物料的准备 ８．客户的邀约 ９．展会预算 根据展会活动策划，制定展会预算，整个展会按照预算控制费用。 附：展会预算表 展会预算表（范例） 二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 参展方案策划 方案审核 执行计划制定 执行时间表 （附件三） 参展策划方案需要在企划部、市场部、销售部及公司管理层召开的展会专题会议上，经过讨论，由管理层审核通过后，方可实施。 二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 参展方案策划 方案审核 执行计划制定 执行时间表 （附件三） 根据审核通过的参展策划案，由市场部负责制定展会组织执行计划，落实与组织展会工作。 二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 参展方案策划 方案审核 执行计划制定 执行时间表 （附件三） 展会执行时间表（范例） 二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 布展 现场人员管理 信息收集 现场服务 展会现场活动组织 二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 布 展 现场人员管理 信息收集 现场服务 展会现场活动 1、根据展台设计图，监督管理展台搭建及内部陈列； 2、现场规范、合理，体现活动的专业，积聚人气； 3、区域划分明确，前台、服务接待区、产品展示区、销售接待区等）； 4、相关物料合理摆放； 5、DVD及背景音乐准备； 二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 布 展 现场人员安排 信息收集 现场服务 展示或互动游戏 参与活动人员，统一着装、佩带工作牌、根据分工备好工作用品；坚守岗位，按照各自的职责和分工履行职责。 信息收集通过潜在用户信息、竞品用户信息、问卷调查信息，展会调查,获取更多行业信息和产品信息 现场服务，主要以提升服务形象为目的，以营造口碑。 通过树立专业的形象来体现，同时具备较强语言表达能力和沟通能力，注重现场沟通效果。 通过展示和互动活动，有助于提升公众对品牌的认识和了解，从而达到扩大知名度的目的。 二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 展会报告拟写 展会总结会议 客户跟进计划 参展资料归档 展会效果评估 二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 展会报告拟写 展会总结会议 客户跟进计划 参展资料归档 展会效果评估 公司参展人员拟写参展总结报告，从各自的工作职责出发，总结参展工作落实情况，经验与教训，在展会上获得的有价值的信息。 二 参展管理 1.展会前期策划 2.展会现场管理 3.展会后期总结 展会报告拟写 展会总结会议 客户跟进计划 参展资料归档 展会效果评估 展会结束后一周内召开展会总结会议，所有参展人员及公司企划、市场部人员参加总结会议，企划部、研发部、市场部分别汇报展会总结报告，共同讨论和总结展会，以便下一次更好策划与组织，并落实后续跟进工作。 精品 展 会 规 范 展会流程 展会评估 参 展 观 展 参展管理 观展管理 放 弃 目 录 第一部份 展会评估 第二部份 参展管理 第三部份 观展管理 展会评估 1.展会类型 2.展会概况 3.确定参展或者观展 确定展会类型： （1）服装展 （2）面辅料展 （3）时尚展 （4）其它类型展会 1.展会类型 2.展会概况 3.确定参展或者观展 （1）展会主办方 （2）展会规模 1.展会类型 2.展会概况 3.确定参展或者观展 （1）展会主办方 （2）展会规模 了解展会主办方情况： 展会主办方是否是权威机构，了解其办展的经验及在业界的影响力。 1.展会类型 2.展会概况 3.确定参展或者观展 （1）展会主办方 （2）展会规模 确定展会规模