[管理学]第四章 不确定性分析A.pptVIP

第四章 不确定性分析 海天调研学会 企业更重视学生哪些品质？ 企业重视在校成绩，诚实、肯干、上进最好有点推销经验。 学习重要性 企业支持考研情况 4%愿意给于无偿支助 32%愿意给于有偿支助，但毕业后要为企业服务 52%支持但费用自理 12%不支持 确定性决策 上节项目预测数据是准确的，静止不变。给出的数据是确定的，得出结论也是唯一确定的。这样的技术经济决策叫确定性决策。 风险分类 1、市场风险 市场总量与需求有偏差，项目产品缺乏竞争力，实际价格与预测有偏差，包括投入和产出。 2、技术风险 技术的适用性和可靠性，投产后达不到生产能力或技术指标。特别新技术开发项目这方面更大。 对引进设备性能及与原材料匹配 风险分类 3、资源和地质方面： 4、投资融资方面：估算不足、工期拖延、利息汇率等 5、配套环境：水电交通。 6、政治，人为道德。 风险决策和不确定性决策 风险是指在一定的条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。 风险分两类：风险的不确定性和风险损失的不确定性。 风险决策一般指事前可以知道的可能的后果，以及各种后果的概率。 不确定性决策：不知道后果或概率。 方法 1、为了避免失误，需要了解各种外部条件发生变化对投资效果的影响程度。制定管理预案 2、无法给确定数据，但预测出各种外部条件变化和经济效果概率分布。 3、必须学会风险条件下正确决策的原则和决策方法。 主要内容 第一节 盈亏平衡分析 第二节 敏感性分析 第三节 概率分析 第四节 风险决策 第一节 盈亏平衡分析 各种不确定因素（投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命、）的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素达到一定临界值时，就会影响方案的取舍。 盈亏平衡分析的目的 找出临界值，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。 主要内容 一、独立方案盈亏平衡分析 二、互斥方案盈亏平衡分析 一、独立方案盈亏平衡分析 独立方案盈亏平衡分析的目的是通过分析产品产量、成本与方案盈亏能力之间的关系找出投资方案盈利与亏损在产量、产品价格、单位产品成本等方面的界限，以及各种不确定因素作用下方案的风险情况。 （一）销售收入、成本费用与产品产量的关系 1)、B=PQ B---销售收入 P---单位产品价格 Q---产品销售量 2)、B=∫0Q0 P（Q）dQ 总成本费用 3) 、C=Cf+CvQ C----总成本费用 Cf ----固定成本： Cf ----单位产品变动成本： 半变动成本 部分变动成本与产量不成正比例关系的部分：工夹具模具运费等随产量的变动规律一般呈阶梯型曲线，这部分变动成本为半变动成本。在总成本中占比例较小视为正比。 （二）盈亏平衡点及其确定 A、盈亏平衡产量 A、盈亏平衡产量 B=PQ*= Cf+CvQ*=C Q*= （4-4） B、生产能力利用率E* 若设计能力为QC生产能力利用率E* E* = 100%= 1 00 % （4-5） C、盈亏平衡价格 C、若按设计能力生产销售，盈亏平衡价格 P*=B/QC=C/QC=Cv+Cf/Qc （4-6） 同时售价一定时，则盈亏平衡单位产品变动成本Cv=P-Cf/Qc （4-7） 例4-1 某工业项目年设计生产能力为生产某种产品3万件，单位产品售价3000元，总成本费用为7800万元，其中固定成本3000万元，总变动成本与产品产量成比例关系，求：A按设计生产能力生产时单位产品变动成本，B、盈亏平衡产量、C、盈亏平衡时生产能力利用率、D、按设计生产能力生产盈亏平衡时销售价格，E、按设计生产能力生产盈亏平衡时单位产品变动成本。 解：单位产品变动成本 C=Cf+CvQ Cv=（总成本-总固定成本）/产量 （7800-3000）×104/3×104 =1600（元/件） 盈亏平衡产量 Q*= Cf/(P-Cv)= 3×104 /(3000-1600)=21400（件） 盈亏平衡生产能力利用率 E* = Q*/ QC= Cf/(P-Cv) QC= 3×104 /(3000-1600) × 3×104=71.4% 盈亏平衡销售价格 P*=B/QC=C/QC=Cv+Cf/Qc =1600+ 3000×104 / 3×104 =2600(元/件) 盈亏平衡单位产品变动成本 Cv=P-Cf/Qc =3000- 3000×104 / 3×104 =2000(元/件) 结论1 如果产品的销售价格与成本与预期