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【2018年最新整理】2009年安徽省宣城市郎溪县农业综合开发“一条龙”模式总体申报书
2009年安徽省宣城市郎溪县农业综合开发
“一条龙”模式总体申报书
项目单位:安徽省古南丰酒业有限公司
申报组织单位:郎溪县财政局
申报时间:2009年3月
目 录
项目区概况及主导产业基本情况…………………………………1
项目区概况………………………………………………………1
主导产业基本情况………………………………………………1
项目模式的必要性…………………………………………………2
项目总体目标………………………………………………………2
基地建设目标:…………………………………………………2
产品建设目标:…………………………………………………2
项目建设方案及两项结合情况……………………………………3
一条龙模式利益联结机制分析……………………………………4
投资估算及资金筹措………………………………………………5
组织实施和运行管护………………………………………………5
2009年安徽省宣城市郎溪县农业综合开发
“一条龙”模式总体申报书
一、项目区概况及主导产业基本情况
1、项目区概况
郎溪县位于皖东南边陲,东同广德县相连,南接宣州区,西及西北同江苏省的高淳县溧阳市毗邻。318国道、宣杭铁路、214省道穿境而过。郎川河、胥溪河、梅渚河、南漪湖构成通往长江、太湖的水上通道。同时又是皖东南通往上海、南京、苏州、杭州、无锡、常州等江、浙、沪发达城市之窗口,区位优势十分优越。而高井庙森林公园、石佛山风景区和南漪湖分别位距县城8公里、35公里和12公里,三位一体。
项目区范围涉及南丰精忠、盆形、张钱、大杨、同庆五个行政村的 156个村民组,5930 户,农业人口18805 人,其中劳动力12637人,区域面积42平方公里,耕地面积20605亩,其中:2009年治理中低产田面积9200亩,为古南丰酒业有限公司的生产基地,产业化经营集中,种植优质糯稻3000亩,为黄酒生产的原材料。
2、主导产业基本情况
郎溪县是以粮、油、茶为主的农业县,粮食生产是种植业第一大产业,基产值约占种植业的42.8%,具有较好的经济优势和自然资源优势,全县总面积1105平方公里,耕地面积37.50万亩。全县水稻2006-2008年平均种植面积36万亩,占农作物播种总面积的43.4%,平均单产448kg,总产15.7万吨,全县人均占有量462kg。稻谷商品量达到8.45万吨,商品率达到54%。在宣城市处于领先位置。
优质糯稻市场看好。郎溪县区域优势明显,周边300km范围有南京、上海、杭州、合肥等众多大中城市。随着人们生活水平的提高,人们对保健酒尤其是黄酒的需求日益增长,加上近年来食品工业的发展,对其主要原料—糯米一直是供不应求,需求空间非常大,糯稻市场价格2006年为66元/百斤,2007年为88元/百斤。2008年为106元/百斤,市场行情一再看好。
二、“一条龙”项目模式的必要性
古南丰酒业是安徽省最大的黄酒生产企业,省级农业产业化龙头企业,企业由小变大,由弱变强,从中偿到农业产业化的甜头,也探索了一些新路子,企业要发展要做大做强以及质量的稳定性,就必须有企业自己有生产标准的优质安全的原材料,就必须建立稳定的原料生产基地,就必须打造一个稳定、高产、旱涝保收、优质安全的原料基地。因此要实现以上目标就要利用目前产业政策,建立以“龙头企业+农民专业合作组织+基地+农户”的一条龙产业化模式,有利于壮大发展龙头企业,有利于巩固壮大农民专业合作组织,有利于培训专业技能的农民从业人员,有利于农业增效农民增收。
三、项目总体目标
按照国家农发办“依托龙头建基地、围绕基地扶龙头”的要求充发挥农民专业合作经济组织的桥梁纽带作用,将扶龙头与建基地有机结合,通过助龙头、扶协会、建基地、带农户,“龙头企业+农民专业合作组织+基地+农户”的新模式的探索,建立龙头企业与农户利益联结新机制,实现农业增效和农民增收,企业发展的新效果。要实现上述总体目标,主要是要加强基地建设和企业产品建设。
1、基地建设目标:
项目区建设的总体规划目标是:合理布局项目区水利配套工程,按现代农业的标准配置品种、种植结构、农业机械、田间管理,提高科技含量使项目区增产增收,提高农业综合生产能力。其发展方向为:农田田园化、品种优良化、种植区域化、耕作机械化、灌溉集约化、科技集成化、产品优质化、经济高效化、发展持续化。
2、产品建设目标:
按照建设产品的要求,需要制定原材料生产标准,建立优质安全的原材料基地。按现行农村家庭承包经营模式组织原材料(糯稻)的生产。即使是订单生产均不能满足企业品牌建设的需要。要提升企业产品,打造国酒品牌。首先必须高度重视产品的原材料。黄酒的主要原材料是糯米,来源于土地。我公司地处江南鱼米之乡,虽有很好的地理环境和较好的糯稻生产土壤,但生产条件较差,只有通过规模流转土地到龙
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