精益生产、企业文化、现场5S等.docVIP

知识竞赛参考题 一、精益生产、现场5S类 A、选择题 1、工厂什么地方需要整理整顿？（D） A、生产现场 B、办公室 C、仓库 D、 厂区内每个场所 2、整理主要是排除什么的浪费？（C） A、时间 B、工具 C、空间 D、 包装物 3、整顿中的三定是指：（B） A、定点、定方法 B、定点、定容、定量 C、定容、定方法、定量 D、 定点、定人、定方法。 4、整理时，要根据物品的什么来决定取舍？（B） A、购买价值 B、使用价值 C、是否占空间 D、是否能卖好价钱。 5、5S活动推行中，下面哪个最重要？（A） A、人人有素养 B、地、物干净 C、工厂有制度 D、生产效率高 6、清扫在工作中的位置是什么？（B） A、有空再清扫就行了 B、清扫是工作中的一部分 C、地、物干净 D、生产效率高。 7、5S活动和产品质量的关系？（B） A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、无多大关系。 8、5S活动和安全生产的关系？（A） A、安全有保障 B、设备精度高 C、员工士气高 D、无多大关系。 9、红牌作战的对象是：（A） A、工作场所中不需要的东西 B、有使用价值的东西 C、不按规定做事的人 D、不清洁的服装。 10、清洁的目的是：（C） A、工作方便 B、改善品质 C、维持整理、整顿和清扫的成果 D、节省空间。 11、推行精益生产的三条主线中最重要的是哪一条？（B） A、生产管理信息化 B、物流配送精准化 C、生产过程自动化 D、作业过程标准化 12、柳厂特色精益生产的基本思想是什么？（D） A、提高生产效率 B、标准化作业 C、深化现场5S D、彻底杜绝浪费 13、下列哪一项不属于“创建柳厂特色精益生产，实现六大展望”的内容？（C） A、减少各种浪费，提高了经营效益 B、拉动了管理人员转变工作作风 C、生产自动化程度明显提高 D、均衡生产基本实现 14、作业过程标准化的目标是什么？（D） A、工序质量同质化，质量安全可靠 B、减少不良品的浪费 C、实现员工快速培训上岗 D、以上均是 15、准时化的含义是什么？（D） A、在必要的时间提供需要的信息 B、在必要的时间，按照必需的数量，送达指定的地点 C、在必要的时间，按照必要的数量，生产必要的产品 D、以上均是 16、5S中最关键的是什么？（E） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养 17、行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是5S中的哪一项针对的范围？（E） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养 18、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的哪一项范围？（A） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养 19、把要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示是属于5S中哪一项的范围？（B） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养 20、清除作业场所的脏污，并防止污染的发生是属于5S中哪一项的范围？（C） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养 21、将整理、整顿、清扫这3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果属于5S中哪一项的范围？（D） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养 B、判断题 1、5S是现场管理的基础，搞好了5S，安全有保障，工厂无伤害。（√ ） 2、工厂脏乱没关系，产品好销就行。（×） 3、搞5S活动就是对生产现场进行卫生大扫除，把不必要的物品清除。（×） 4、脏乱是一切异常和不良产生的根源，脏污易生危险、影响产品质量。（√ ） 5、整理可以减少有效空间的浪费。（√ ） 6、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于整顿的范围。（×） 7、物品明确标示是目视管理的主要内容之一。（√ ） 8、整顿是要形成任何人包括新员工、其他职工都能立即取出所需要东西的状态。（√ ） 9、杜绝脏污的方法就是把地上的垃圾清扫干净、油污冲洗入排水沟。（×） 10、5S的最终成败取决于全体员工是否形成良好的素养。（√ ） 11、我们对5S的应有的态度是看别人如何行动再说。（×） 12、推行整顿活动时，经常移动的设备和工位器具要划线定位，不移动的设备不需划线定位。（√ ） 13、车间、班组什么地方有什么东西，我们靠感觉就可以了，不需花力气来标识、定位。（×） 14、长期以来，我们都是在这种环境中修车，也未出什么大问题，不需花大力气搞5S。（×） 15、清洁整齐的工厂，危险点有隔离管制，并作醒目的标识，会让人放心。（√