欧亚店庆电器促销策划书.docVIP

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  • 2018-02-23 发布于江西
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欧亚店庆电器促销策划书 策划人: 时间: 目录 公司简介 策划目的 家电市场环境分析 宏观环境分析 微观环境分析 机会与风险分析 机会分析 风险分析 市场细分 家庭结构因素 新增住房因素 生活习惯因素 营销战略 营销、促销策略 1、差异化策略 2、组合营销策略 3、捆绑销售策略 策划总结 欧亚店庆电器促销策划 公司简介 长春欧亚集团股份有限公司是国内大型商业企业,行业知名企业。公司始建于1953年, 1992年8月以定向募集方式成立股份有限公司,在市场经济的大潮中发展起来的,起步于1984年当时总资产205万元,年销售额1200万元,年利润额22万元。在董事长曹和平的带领下,欧亚集团秉承“唯旗是夺,诚实守信,勤俭善持,团结互助”的企业精神,遵循“调整经营机制,理顺产权体制,提升管理手段,扩充企业规模”的发展思路,坚持“合法经营、合格质量、合理价格、合情服务、合适管理”的经营准则,践行“员工富裕,企业兴旺,社会发展”的目标责任,在市场竞争中实现了规模的快速发展和经济效益的显著提高。?截止2008年末,企业总资产27.75亿元,2008年实现销售额121.3亿元,实现利润1.77亿元,分别比1984年增长了1352倍、1009倍、802倍,创造了商业企业发展的奇迹。目前已形成了省市店,总建筑面积超百万平方米的企业规模,并形成了以现代时尚百货、现代摩尔生活馆、综超连锁为三大主力业态

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