生产流程作业指导书.docVIP

易飞ERP生产部作业指导书 1 总责 1.1目的：为方便易飞ERP系统的操作，规范并细化接单、RMP运算，工单投放及领料，工单变更、发货、退货等生产流程，特制定本文件特制定本作业指导书。 1.2范围：适用于配线事业部（生产操作）。 1.3职责 1.3.1 生产部负责：市场合同周期评审会签，接收市场合同、预测通报、月经营计划的系统录入，排产工单的投放，领料单的制作，入库的办理等系统数据控制操作。 1.3.2市场中心负责：合同评审，合同审批单、合同评审单的下发，发货预测通报，合同订单、月经营计划中VMI部分等的ERP系统数据录入。 1.3.3 质量部负责：对于生产制作的产品检验，来料检验的判定。 1.3.4 物料管理部负责：依据生产部签核的有效领料单、退料单、生产入库单收发实物出入库，并与生产物料员交接清楚，及时入系统帐。 1.3.6 采购部负责：对系统下发的物料及时接单，交期的落实反馈，根据生产调货落实具体物料的进货需求，及时跟踪到位。 2 各个作业流程: 2.1.1正常工单开立作业流程： 2.1.1生产制造需求： 生产计划员依据系统市场订单录入数据建立工单投放，采购需求投放。 首先在运算“生成批次需求计划”之前，打开如图一中A、B、C、D。 进销存管理（A） 销售管理子系统（B） 订单管理（C） 客户订单明细表（D） -