5s之修养的推进重点.pptVIP

* 五征集团市场部尹炜 * 【自检2】结合所在公司，认真填写办公室5S检查表，并找出存在的问题。 项目 内 容 满分 得分 问题点 整理 （1）有无定期实施红牌作战管理（抛弃非必需品） 4 ? ? （2）公告栏有无过期的公告 4 ? ? （3）桌子抽屉是否杂乱 4 ? ? （4）有无必要的隔间妨碍办公室良好视野 4 ? ? （5）下班时桌面上是否干净利落 4 ? ? 整顿 （1）文件类有无定位化（配合颜色、斜线） 4 ? ? （2）能否随时取出必要文件、磁盘等 4 ? ? * 五征集团市场部尹炜 * （3）桌子、文件架有无控制在最低数量 4 ? ? （4）有无以区域线规划桌子、文件架、通道位置 4 ? ? （5）有无规定常用品存放场所、并加以管理 4 ? ? 清扫 （1）地面、桌面是否杂乱 4 ? ? （2）垃圾箱有无溢满 4 ? ? （3）有无杂乱布置的导线 4 ? ? （4）办公自动化设备有无污秽及尘埃 4 ? ? （5）开水供应处是否干净 4 ? ? 清洁 （1）有无文件档案管理制度 4 ? ? （2）有无依照档案制度将文件归档 4 ? ? （3）本部门重点目标管理有无目视化 4 ? ? （4）供应开水处有无标示清扫责任人 4 ? ? （5）有无指定书库、书架维护负责人 4 ? ? 修养 （1）有无工作计划管理 4 ? ? （2）工作去向表示板有无妥善利用 4 ? ? （3）文件传阅有无按规定进行 4 ? ? （4）有无积极参加工作会议 4 ? ? （5）有无按规定穿制服 4 ? ? 部门： 检查日： 检查人： * 五征集团市场部尹炜 * 【自检3】 制作一张修养检查表，各办公室的人员可进行一下评比。 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________ * 五征集团市场部尹炜 * 【本讲总结】 修养不但是5S的最终结果，更是企业界各主管期盼的终极目标。在5S活动中，我们不厌其烦地指导员工做整理、整顿、清扫、清洁，其目的不仅仅在于希望员工将东西摆好，设备擦拭干净，更主要的是在于通过细琐、简单的动作，潜移默化地改变气质，养成良好的习惯。 * 五征集团市场部尹炜 * 古人云：一屋不扫，何以扫天下？良好的行为修养，就是从每一件小事做起。“勿以善小而不为；勿以恶小而为之”，如果一个公司、一个企业、一个团队都能养成很好的习惯，完成5S制订的目标，遵守共同约定的事项，那么，这个企业将会不断地蓬勃发展。 五征集团市场部尹炜 LOGO 五征集团市场部尹炜 * 五征集团市场部尹炜 * 5s之　修养的推进重点 * 五征集团市场部尹炜 * 【本讲重点】 修养的含义 修养的作用 修养推行的要领 推进修养的步骤 具体实例 * 五征集团市场部尹炜 * 修养的含义 图8-1　修养的含义图 * 五征集团市场部尹炜 * 一个企业在推行了整理、整顿、清洁三个步骤，并做到清洁的规范化，制度化，最后让企业所有的人都养成一种习惯。因此说，整理、整顿、清扫是重要的，是提升企业形象的必备条件。所以有了清洁以后，我们还要深入一步地进行素质教育，要做到有修养。 * 五征集团市场部尹炜 * 特别说明 应向每一位员工经常地灌输严格地遵守规章制度、工作纪律的意识；此外还要强调创造一个良好的工作场所的意义。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话，个别员工和新人就会抛弃坏的习惯而转向好方面发展。应强调的是要保持良好的习惯。 * 五征集团市场部尹炜 * 1．修养的含义 对于规定的事情，大家要严格地按要求去执行。养成一种习惯，习惯会成自然。 * 五征集团市场部尹炜 * 2．目的 ● 让企业的每个员工，从上到下，全员地去严格遵守规章制度，培养良好素质的人才。让每个人都能严格地遵守公司的规章制度，让每个人都知道要在企业里成长，就必须从内而外地主动积极，都能认为“我要成长，我做好了，企业才能做好。我是一个作业员、员工，应如何进行整理、整顿以及清扫。” * 五征集团市场部尹炜 * 铸造团队精神 每一个人都主动、积极地把他责任区范围内的事情经过整理、整顿、清扫，予以贯彻制度。试想，每个人都这样做的话，那整个团队的力量将有多大。 * 五征集团市场部尹炜 * 创造一个充满良好风气的工作场所 修养，强调的是持续保持良好的习惯。它是一个延续性的习惯，就好像一个人每天早上起来，都习惯刷牙、洗脸，如果哪一天没刷牙、洗脸，就会身不由己地觉得怪