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* * * * * * * * 纸板摆放 操作说明 a. 物料员只能送一栈板纸板(25片）放置包 装站旁. b. 栈板需放在黄线内. 注意事项： 不许多放空得纸板. 用不到的纸板需叫物料员拉回去. * 前壳摆放 操作说明 a. 物料员每次只能送一车放置外包装配区 (无喷漆），喷漆的放八纸箱. b. 纸箱或前壳车需在黄线内. 注意事项： 不许多放. 如是纸箱需两层叠放. * 控制板摆放 操作说明 a. 物料员只能送两箱放置组装站旁. b. 两箱需两层叠放. c. 空的箱子需由物料替换才能取走，否则需 放在底层保持两箱叠放状态易于拿取. 注意事项： 空的箱子不许单独放在地上. 控制板只能一个一个得取用. 控制板不许堆放在箱子里. * 下巴摆放 操作说明 a. 物料员每次只能送三纸箱放置外包装配区. b. 纸箱需在黄线内. 注意事项： 不许多放. 不许把下巴PE袋拆掉，堆放在一起以防划 伤. * 地线摆放 操作说明 a. 物料员每次只能送一箱放置装配区. b. 箱子放在架子下. c. 每次只能取少许（不超过25根）放在铁架上. 注意事项： 不许多放. * 前壳螺丝摆放 操作说明 a. 物料员每次只能送两盒螺丝放置铁架上. 注意事项： 不许多放. * 消磁线圈摆放 操作说明 a. 物料员每次只能送两箱消磁线圈放置装配站. b. 两箱叠放熨铁架旁. c. 每次只能取少于15根的小磁线圈放至铁架上. d. 空的箱子需由物料替换才能取走，否则需 放在底层保持两箱叠放状态易于拿取. 注意事项： 不许多放. * 主板摆放 操作说明 a. 物料员每次只能送一车放置装配站. b. 小车需放在规定区域内. 注意事项： 不许多放. * 后壳摆放 操作说明 a. 物料员每次只能送一车放置装配站. b. 小车需放在规定区域内. 注意事项： 不许多放. * 包装箱摆放 操作说明 a. 物料员每次只能送两栈板纸箱放置包装站. b. 纸箱需两排整齐并放堆放. 注意事项： 不许多放纸箱. 纸箱需并排整齐堆放. 不用的纸箱需叫物料员拉回. * 纸板/角条（线上）摆放 操作说明 a. 纸板只能堆放5片. b. 角条只能堆放20根 注意事项： 不许多放 不用的纸板/角条需叫物料员拉回. * 纸板摆放 操作说明 a. 物料员只能送一栈板纸板(25片）放置包 装站旁. b. 栈板需放在黄线内. 注意事项： 不许多放空得纸板. 用不到的纸板需叫物料员拉回去. * 栈板摆放 操作说明 a. 物料员每次只能送15个放置栈板存放区. b. 栈板需放在黄线内. 注意事项： 不许多放栈板，以便哪取. 用不到的栈板需叫物料员拉回去. * 角条摆放 操作说明 a. 物料员每次最多只能送200根放置角条 存放区. b. 栈板需放在黄线内. 注意事项： 不许多放角条，以便哪取. 用不到的角条需叫物料员拉回去. * 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * 目 的 企业的目的是使销售额增长，获得更大的利益，以达成其持续的增收效益。 生产性的提高 品质的提高 成本的低减 交货期的短缩 安全的确保 士气的高涨 7 S 整理 整顿 清扫 清洁 安全 节约 素养 整理将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西.. 目的 1、腾出空间，予以适用。 2、预防误用，误送。 3、塑造清爽的工作场所。 做法 不能用，不再用的物品报废处理，每天用的放置于安全的地方。 举例说明 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。 生产现场摆放不要的物品是一种浪费：　·即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。　·棚架橱柜等被杂物占据而减少使用价值。　·增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。　·物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。 整 理 整理举例 一位管理人员要求一位IE人员对自己的一天的行为进行跟踪记录，并发现了：寻找东西的时间占了工作总时间的15%。原来，在这位管理者的桌子上堆满了许多待处理、处理完