配送管理课件第十五章.ppt

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配送管理课件第十五章

配送质量概述 思考: 你会用哪些词来描述你刚买的保温杯的质量? 配送质量管理的内涵 质量是由一组固有特性组成,这些固有特性是指满足 顾客和其他相关方的要求的特性,并由其满足要求的程度加 以表征。 配送质量则是指配送固有的特性满足客户和其他相关要 求的能力。包括客户服务质量、运输服务质量、保管服务质 量、库存服务质量等,具体表现为:准确、安全、及时、方 便和经济。 配送质量的形成 1、设计来源,即分析客户类型和客户需求; 2、供给来源,即设计好配送服务提供给客户的方式; 3、关系来源,即配送人员与客户之间的关系。 配送质量管理的特点 1、以客户为焦点 2、全员参与 3、全程控制 4、全面管理 配送质量体系 质量管理体系是指在质量方面指挥和控制企业的管理体系。质量管理体系具有以下特征: 1、在质量方面,具有指挥、控制组织的管理特征。 2、在建立和实现质量管理方针和目标方面,具有明确的 目标特征。 3、与组织的其他管理体系一样,其组成要素具有相互关 联和相互作用的体系特征。 补充: ISO9000系列是1987年国际标准组织制定颁的国际通用 的“质量管理和质量保证”系列标准,它由五个标准组成,即 ISO9000至ISO9004,已被认证使用的有3个标准,即ISO9001 、9002、9003。SIO9000是用于选择和使用ISO9001、9002、 9003各项标准的指南。 1、ISO9001是从设计、开发、生产、安装到用户服务的 质量保证模式; 2、ISO9002是生产、安装和服务的质量保证模式; 3、ISO9003是最终检验和试验的质量保证模式。 以上三个质量保证标准,可作为质量认证中审核评定企 业质量体系的依据。 4、ISO9004是有关质量管理和质量体系要素的指南,为 非合同环境下企业内部质量管理模式。 配送质量体系的建立 配送质量体系就是包括实施配送服务质量管理所需的组 织结构、程序、过程和资源。包括以下五个阶段,即组织策 划、总体设计、体系组织结构的建立和资源配置、编制质量 体系文件和体系培训、组织试运行及质量体系审核。 配送质量体系的建立必须遵循以下原则: 1、8项质量管理原则是基础 2、领导作用是关键 3、全员参与是根本 4、注重实效是重点 5、持续改进求发展 配送质量体系建立的过程 1、学习标准 2、确定质量方针和质量目标 3、质量管理体系策划 4、确定职责和权限 5、编制质量管理体系文件 6、质量管理体系文件的发布和实施 7、学习质量管理体系文件 8、质量管理体系的运行 9、质量管理体系内部审核 10、管理评审 配送质量管理的常用方法 调查表法 调查表法的要求:要明确收集资料的目的,如客户服务 质量调查表、配送质量调查表等,确定为达到目的所需搜集 的资料,确定对资料的分析方法和负责人,根据不同目的设计 调查表格式,审查表格设计的合理性,评审和修改调查表格式, 表列项目标准规范,关键控制点分别列项,要易于判断选择。 优点:简便易行,概括性强,一目了然,省时省力。 缺点:系统性差,难以将所有应调查事项包含在内,易流 于形式。 广州菜蓝子家庭直供配送服务调查表.doc 排列图法 排列图又称帕累托图,其作用是寻找质量问题的主次影 响因素,并将这些因素用图形或曲线表示出来,这是ABC分 析法在质量管理中的应用。 其结构是由两个纵坐标和一个横坐标、若干个直方形和 一条折线构成。 例: 某商品在库存管理过程中引起质量变化的因素如下表所示,根据排 列图的原理,画出影响商品质量变化的排列图。 因果图法 因果分析图又叫特性要素图、树枝图、石川图或鱼刺图, 它是由日本东京大学教授石川馨提出的一种通过带箭头的 线,将质量问题与原因之间的关系表示出来,是分析影响产 品质量的诸因素之间关系的一种工具。一般说来,影响产品质 量的原因尽管很多,关系复杂,但归纳起来,不外存在两种互为 依存的关系,即平行关系和因果关系。 分层法 分层法又称分类法,是质量管理中常用来分析影响质量 因素的重要方法。在实际生产中,影响质量变动的因素很多, 这些因素往往交织在一起,如果不把它们区分开来,就很难得 出变化的规律。 用分层法,可使数据更真实地反映实施的性质,有利于找 出主要问题,分清责任,及时加以解决。在实际应用分层法时, 研究质量因素可按人员、设各、设施、管理、环境等方法进 行分类。 例

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