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长江实业物流公司招聘计划书 开拓 致远 管理 创新 成员的分工情况 组长：张月华 （ PPT制作） 组员：徐慧娟 戴彬彬 陈萍霞（资料收集 资料整理） 林小芬（职位申请表设计） 吴昌丽 陈雨微 （招募广告设计） 蔡聪辉 张晓波（PPT排版设计） 招聘的目的 随着公司规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了吸引优秀人才，为公司注入新鲜血液，扩大公司的知名度。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，特制订一下年度招聘计划。 招聘人员计划表 招聘方案设计 实施阶段： 第一阶段：招聘的准备阶段 1.参与招聘人员的确定 第二阶段：招聘的实施阶段 招聘现场工作流程 第三阶段：招聘决策阶段 1.筛选人员 根据面试成绩的结果，公司淘汰不符合的人员。 2.录用决策 公司根据面试的综合结果，将会在面试结束后20天内告知应聘者结果。 3.双方讨论 人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有人力资源部部长及以上人员面试最后确定录用； 招聘结果实施： ①新人入职必须证件齐全有效 ②新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定 ③办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定 ④转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。 录用审批及上岗时间： 由人力资源部部长、总经办审批后交由董事长总审批，方可生效。上岗时间为2012年3月。招聘效果统计分析： ①人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析； ②根据效果分析的结果，调整改进工作 ③定期对新入职的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。 招聘面试评价表 * * 部门 职位 人数 从业要求 月薪 财务部 部长 1 1.大专及以上学历，会计专业，有良好的口碑 2.熟悉掌握运用企业会计制度、准则及相关会计法规，熟悉运用税务知识 3.具有会计执业资格证书 4.熟悉国家及地方的法律法规与行政政策 5.二年以上相关经验 4000—5000 财务部 会计员 2 1.大专及以上学历，会计专业，有会计证书，有良好的口碑 2.熟悉使用电脑及相关财务软件 3.具有初级助理会计师以上资质 4.一年以上相关的工作经验 3000—3500 信息技术部 技术开发员 2 1.40岁以下本科及以上学历 2.掌握电脑的技术及设计理念，对电子产品的市场有一定的了解 3.熟悉使用相应计算机辅助软件 4.两年以上相关经验 5有较强的逻辑思维能力 3500—4500 综合部 后勤员 5 1.为人本分诚实，做事认真勤快 2.工作服务性强，有集体观念 3.35岁以下中专及以上学历 2000—2500 货运部 司机 10 1.具有服从意识，工作认真，有职业道德 2.熟悉汽车基本理论及交通法律法规 3.熟练地维修及保养车子 4.三年以上驾龄 2500—3000 部门 招聘地点 时间 预算费用（元） 财务部 XX人才市场 XX学校 12月27日—12月29日 上午8:00—下午17:00 广告费： 10000￥； 资料设备费： 5000￥； 人员费： 3000￥； 摊位费： 1500￥； 长期费用（在网上的广告费）： 5000￥； 信息技术部 XX人才市场 XX学校 12月27日—12月29日 上午8:00—下午17:00 综合部 XX人才市场 XX学校 12月27日—12月29日 上午8:00—下午17:00 货运部 XX人才市场 12月27日—12月29日 上午8:00—下午17:00 小组成员 小组职责 人力资源部部长（组长） 1.制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作； 2.人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布； 3.与职介所及中介机构、学校的招聘联系； 4.网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导； 5.与其他各部门主管一起主持招聘面试工作； 6.根据不同岗位特点，及时提出针对性的招聘建议和方法； 7.其他相关的招聘工作。 各部门部长（组员） 1.设摊招聘的现场招聘工作及后续应聘面试的考核主持； 2.复选出可面试人员（经人力部通过各渠道搜集初选后的应聘资料）； 3.其他相关的招聘工作。 人力资源部成员（组员） 1.准备招聘的各类表单等； 2.协助组长发布更新网络招聘信息； 3.协助组长做好招聘的相关对外联络工作（如传真确认等）。 4.做好专属招聘信息的宣传资料。 5.前期和学校、人才招聘市场做好沟通。 播放短片介绍公司 招聘负责人介绍公司情况（可用分发公司资料替代） 招聘负责人回答应聘者的疑问 发放招聘会宣传资料料 2.收取简历及与应聘者沟通 在应聘者投简历时，企业招聘